短视频制作第四期--拍摄团队的分工

一、完整的视频团队架构

一般在电视节目、大型传媒公司里，视频团队的架构是什么样的呢？如下图，按照职能分别成立小组。

一般在初创企业、或者中小型企业里，都没有这个实力成立以上顶配的视频团队，如果只是做抖音短视频也没有这个必要。

二、抖音短视频团队架构-标配版

组建制作团队是短视频营销前期工作中非常重要的一个环节。一个优秀的短视频制作团队可以最大限度的保证短视频成品的质量，高效完成每一个片子，积累到一定量的“粉丝”，高水平的完成前期全部工作。

一个标配的短视频拍摄，首先需要有一个管理人员。当各个成员遇到意见相左的情况时，有一个管理人员作为整体领导，协调安排各个成员的工作，能保证工作各个部分的顺利运行。

A. 其余人员的配比要根据团队的工作强度来进行安排。所有成员可以参与到短视频的风格、拍摄内容的策划中。尤其要考虑后期的收益，避免盲目跟风。在团队组建初期，带领团队确定视频的方向，使团队能够持续输出内容。

（1）组织形式

正常的抖音账户组织形式有二种：一种是基于个人，一种是企业蓝V。人员配置的话可以根据个人或者企业内部的一个预算去创建。

1人配置：同时负责：拍摄、剪辑、编剧、出镜、化妆、运营

2人配置：1个人负责拍摄和剪辑，另一个人负责编剧，出镜、化妆和运营

3人配置：1个负责拍摄和剪辑，一个负责化妆和出镜，1个编剧和运营，以此类推

以场景式表演为主的运营团队，则还会涉及到群演、服化道工作人员等多方配合，预算则更高。

（2）分工形式

在这里的话我主要是分四种人员分工分别是：

A. 编导：内容策划者，定视频的方向、脚本、拍摄计划。

B. 演员：由视频主角扮演

C. 拍剪师：包括摄影和剪辑。摄影负责：设计镜头、场景和道具、把控拍摄整个过程。剪辑负责：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装，一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

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如果经济状况实在有限的话，可以考虑自己做视频，用脚架夹着，补光灯开上，自己拍视频，最好原创。最近抖音出了个剪辑APP，叫剪映，我还是试过，比较好用的，如果自己剪辑有基础的话，会PR，那就在电脑完成剪辑工作。

如果短视频的后期剪辑效果要求较高，还可以增加一个剪辑人员分担工作，提高完成短视频成品的效率，确保按时更新

D. 运营人员：也是团队的关键。需要能够准确把握平台调性，对用户有相当的敏感度，准确把握用户的需求。收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。 

以上是极简团队配置，分工明确，群策群力，每个人只专注一个自己的工作，效率会很高，视频更专业。

（3）明确目标

任何的个人和企业资源都有限的，在有限的时间和资源里面外面必须产出更高，那就必须对团队已经短视频的创作进行明确的定位，定好目标，必须前期什么拍摄什么内容，拍摄多少作品，因为我们很多的企业跟机构都拍摄抖音后续都需要去盈利的。所以需要什么时候爆粉什么时候盈利能做一个清晰的时间预期。

那么，如何快速组建一个视频团队，我们到底需要什么样的人？我们下一期解答。