2021年太平洋财险迎接建党100周年司庆活动

太平财险北京分公司迎接建党100周年及公司19周年司庆活动

——开场视频拍摄内容

一、北京分公司发展历程

忆往昔——……（2004-2018年）

（一）扎根首都，复业起航

2002年4月8日，太平财产保险有限公司北京分公司成立，是太平财产保险有限公司境内复业首家省级分公司。扎根首都，坚决贯彻集团发展战略，认真落实总公司战略发展目标，开启了砥砺奋进的征程。

2003年2月19日，成立海淀支公司

2007年1月4日，成立朝阳支公司

2008年5月19日，成立丰台支公司

2008年5月26日，成立石景山支公司

2013年8月30日，成立通州支公司

截止2021年3月，太平财险北京分公司专业管理和业务精英队伍超过xx人。

（二）稳健经营，积极成长

1、数据展示：2002年、2005年、2010年、2013年、2017年、2020年保费规模柱状图（补充历年保费收入数据，根据保费规模再划分区间）

十九载风雨兼程，十九载奋勇拼搏，北京分公司坚决贯彻集团发展战略，落实总公司战略发展目标，发挥党建引领左右，在保费规模和经营效益上取得了一定成绩。

2009-2011年，渠道改革，效益优先。在总公司的战略部署下，实行渠道专业化管理模式。分公司设有车商、经代、银保、重客、团队、综合开拓、电销渠道。公司整体发展平稳，盈利能力大幅提升。2010年实现开业以来首次承保盈利。

2012-2014年，三年再造，快速发展。坚决执行集团战略，争先进位，增速连续跑赢大市，市场排名第8位。2014年完成“三年再造”任务，2014年保费收入7.2亿，较2012年增长71%。三年持续承保盈利。进一步完善机构网点布局，2013年成立通州支公司。

2015-2016年，谋划转型，创新发展。大力实施集团和总公司精品战略，打造最具潜力、特色的省级分公司；充分利用北京地域优势，以需求为导向，创新营销模式，优化组织架构；明确发展定位，制定各渠道转型发展规划。 

2017-2019年，调整结构，转型发展。2017年部署车险转型，加大非车险业务发展，加强自有渠道和自有销售队伍建设。2019年非车险业务占比52%，较16年提升  PP,2019年保费收入迈上十亿。2019年乔迁新职场……

太平财险北京分公司，积极服务国家战略、主动融入首都发展大局、践行央企责任使命。

2、极不平凡的2020年

面对经济下行、疫情影响、车险综合改革等环境巨变，北京分公司高举集团新时代战略大旗，坚决贯彻集团新发展理念及总公司转型升级要求，在分公司新一届领导班子的带领下，坚持疫情防控、业务发展两手抓，坚定信心，锚定目标，把握机遇，聚焦创新变革，取得了一系列的显著成果。

关键词一：抗击疫情，守护员工健康安全，疫情防控取得阶段性胜利。（36秒）

1.严防死守控疫情。成立4个疫情防控专项工作小组，压实防疫主体责任，组织全员核酸检测，多方筹措防疫物资。2.科学统筹稳复工。2月14日起，总经理室成员全员到岗，率先现场办公，2月17日开始，分公司部门和机构负责人全员到岗，以“现场值守+线上办公”迅速将全员状态恢复至正常时期。3.围绕“六稳”“六保”，助力复工复产。先后为北京市96家医院18500名医务人员捐赠“医务人员特定传染病风险保障”；向时处疫情中心的华润集团武钢医院及武钢二院医护人员捐赠“医无忧”。

关键词二：锚定目标，真抓实干促落实，实现业务快速发展。

紧跟总公司“56联动”、“大干120天”重要冲刺赛点，抢抓机遇，把握节点，全力以赴达成预算目标。

1、保费收入稳步增长。分公司实现保费收入13.19亿元，预算达成率94.5%，同比增长15.2%。其中，非车险实现较快发展。团财险及意健险达成保费预算目标，团财险保费增速30%以上，意健险保费增速20%以上。2、利润指标不断向好。截至10月底，实现承保利润3541万元，综合成本率93.21%。3、业务结构持续优化。传统非车险业务占比62.2%，同比提升9.7pp。4、自有渠道持续发力。寿销产、团队、战客、网电销渠道实现同比20%以上增长，业务占比61.8%，同比提升8个百分点。网电销渠道9月完成销售团队初步搭建，为明年业务发展蓄力。5、服务国家战略能力提升。截止10月底，实现保费收入29511万元，序时进度达成率99%，同比增长40个百分点以上。

2、全力开拓市场经纪业务，与政府部门对接力度不断提升。一是落实总公司关于领导干部要带头抓大客户、抓大项目的要求，建立领导带头的大营销格局。从公司领导班子做起，率先垂范，带领分管部门、机构负责人走向市场，公关维护重要客户，跟踪推动重要项目，9月份以来班子领导先后拜访经纪公司、客户共90余次。

二是进一步加强与退役军人事务局、经开区等相关政府部门的对接，新对接北京市金融局、环保局、住建委等4家政府职能部门。

成功中标2020年北京义务兵父母意健险项目，三年期整体保费1800万；成功上线中元经纪驾考综合保险及驾考意外保险项目，年化保费规模1500万。在首台套、IDI、环责险领域均实现破零，带来保费增量700余万元。

2020年2月底太平财险北京分公司再次成功以主承方式承保联邦铁路阿提哈德铁路二期D标段建工项目

关键词四：夯实基础提管理（30秒）

1、优化公司制度，有效提高管理效能。

2、切实加强理赔专业能力建设。

3、强化教育培训工作。

4、全面提升公司上下经营核算意识，加强经营指标管理，建立绩效指标跟踪体系。 ①成立分公司经营指标跟踪管理小组。制定《太平财险北京分公司绩效指标管理办法》，梳理56个各项经营指标。②坚持目标导向和问题导向，形成以日、周、月为维度的指标跟踪检视机制，责任到人，定期检视督导，确保规模效益指标双提升。

关键词五：加强党建引领，扎实推进纪检工作，筑牢合规底线。

四、结尾

2021年，北京分公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院决策部署，全面落实中国太平集团“央企情怀、客户至上、创新引领、价值导向”的总体要求，秉承总公司“以稳中求进为工作总基调，以坚持价值成长为主线，以服务国家战略为根本，以专业化经营为举措”的指导思想。通过深化体制机制改革，激发公司发展内生动力。坚持高质量发展不动摇，不断提升盈利水平，实现车险跑赢市场，团财险快速发展，意健险创新发展。深挖三级机构发展潜能，着力强化“双服务双提升”能力建设，持续夯实“党建引领、正风肃纪、风控合规3个基础保障”，持续推进降本增效，凝心聚力、攻坚克难、创新变革，奋力拼搏太平财险北京分公司价值导向的高质量发展新征程。

积极服务“一带一路”建设，为双循环战略作出新的更大贡献，为建党100周年、太平财险境内复业20周年献礼！