【腾讯】腾讯手机管家-诈骗篇

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2019-10-08 15:17:52 分类: 微电影/剧情片 微电影 举报
腾讯手机管家
【腾讯】腾讯手机管家-诈骗篇

【腾讯】腾讯手机管家-诈骗篇文案解说词 - 由制片帮AI语音识别生成

努力放大!吧就就我我们绑架了爸爸妈妈!不不!我真是你儿子。你咋就不信呢啊。你咋就不信呢?你哪只眼睛觉得你不像我天呀。唉。唉能听出我是谁吗?你老婆让人强奸的案子结了没?恭喜您,您中奖了,你让孩子点找好了!我最近刚来北京能不能借我点,起码B的去干,要求的不是模仿形象,而是成为形象。唉我说你房东啊唉你好,我电视台的唉我是送快递的,不是模仿形象,而是成为形象成为。形象。喂喂,您好,我是朝阳区的民警,您的一张信用卡被盗刷了,请立即与我们联系!我们的电话是139487。您拨叫的用户忙,请稍后再拨,sorry,is A great is late。
2018年腾讯广告价格·腾讯视频广告价格
腾讯视频 广告价格表 广告形式 城市类别 15秒贴片净价(元/CPM) 定向加收 多屏(PC端+移动端+OTT端) PC端 移动端 PAD端 Phone端 OTT端 前贴片广告 通投 40 45 40 55 35 200 1、贴片位置定向:加价10%; 2、频道定向:加价10%; 3、时间段定向:加价10%; 4、性别定向:加价10%; 5、年龄段定向:加价10%; 6、频控定向:按按对应频控次数溢价; 7、内容定向:加价20%; 8、移动端全屏点击:加价10%; 9、移动端渠道定向:加价20%(仅支持微信公众号前贴片) 10、QQ音乐渠道定向:加价20% 11、基于PC端前贴片广告位的特殊广告形式见【特殊形式广告】。 12、标准互动贴片广告形式及溢价比例见【特殊形式广告】 13、客户定制互动贴片:单独溢价核算,加价20%起; 14、目前互联网电视端暂不支持定向投放,如有特殊情况,需单独申请。 *移动端频控指单一终端频控。 *后贴片仅一贴,无贴片位置定向。 *5s价格=15s价格*40%,30s价格=15s价格*200%。 新增PC端30s后贴片资源,价格为15s价格*200% 核心城市 120 150 120 180 110 400 重点城市 65 80 65 110 55 300 其他/全省 45 50 45 75 40 220 后贴片广告 通投 20 25 20 35 20 55 核心城市 70 80 70 110 65 180 重点城市 40 45 40 65 35 100 其他/全省 25 30 25 45 25 70 广告形式 城市类别 15秒贴片净价(元/CPM) 定向加收 双屏(PC端+移动端) PC端 移动端 PAD端 Phone端 - 中插贴片广告 通投 40 45 40 55 35 - 1、贴片位置定向:加价10%; 2、频道定向:加价10%; 3、时间段定向:加价10%; 4、性别定向:加价10%; 5、年龄段定向:加价10%; 6、频控定向:按按对应频控次数溢价; 7、内容定向:加价20%; 8、移动端全屏点击:加价10%; 9、移动端渠道定向:加价20%(仅支持微信公众号前贴片); 10、QQ音乐渠道定向:加价20%;
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短视频营销-广告主不可不知的十个事实
短视频广告投放平台传播易表示,1994年,中国接入互联网,1996年开始民间商用,迄今已经22年有余。如果将2005年4月15日土豆网的上线,算做国内互联网视频元年的话,那么到现在也过去11年多了。值得注意的是,YouTube平台上的第一部视频由卡林姆上传于2005年4月23日,时长19秒。   当流量、带宽、资费、终端等都不再成为问题,尤其是在视频移动化、资讯视频化和视频社交化的趋势带动下,短视频营销正在成为新的品牌风口。如果说在过去,品牌价值往往通过硬广来达成效果和影响,还是对广告公司能力的考验,那么短视频营销的出现却在很大程度上模糊化了广告的属性,广告与内容原生一体了。无疑,未来为品牌进行定制化的短视频广告将成为广告主采购时的标配。一、70%的用户都不愿在视频广告上的停留超过10s。   据调查,有26%的用户每天至少会观看一个视频。   同时有数据表明,经常浏览视频的用户中,55%都是通过智能手机观看。   70%的用户都不愿在视频广告上的停留超过10s,随着视频时长的增加,仅有51%的用户观看时间超过10s。   但有一种情况例外,用户观看时间将会超过30s,那就是视频与用户相关性强,内容非常优质,并能够鼓励用户参与进来,在此种情况下,用户在商品上的停留时间将会超过30s,从而让广告主得到非常高的VTR——显示到达率和CTR回报。二、腾讯并未放弃短视频,而是借腾讯视频“热点”页卡、腾讯新闻“视频”页卡、天天快报“视频”页卡实现用户和行业卡位。   腾讯网媒曾经有过微视运营失败的教训,毕竟8秒要进行故事演绎的确存在难度,但却为其如今在短视频领域的布局提供了经验。目前,腾讯短视频布局,既有腾讯视频平台的内容生态优势,同时又兼有手Q、微信、新闻、视频、快报等五大分发传播矩阵,可为广告主提供诸如原生植入、信息流广告、富媒体广告、常规贴片等多种营销组合拳。
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短视频竞争仍然激烈-UGC内容也迎来井喷
短视频竞争仍然激烈-UGC内容也迎来井喷 移动互联网的快速发展,让我们的社交表达形式变得越来越多样化,文字、图片、语音、视 频等交流方式不断兴起,尤其是各类短视频平台也不断涌现出来,诸如趣拍、美拍、秒拍、 小咖秀等短视频APP不断受到资本的追捧。 微视虽然败走麦城,并不代表微信放弃短视频 一直以来,在所有人的眼中,腾讯都是中国的社交之王。从QQ到微信,腾讯统治了中国社交长达 数十年,而在未来相当长的一段时间里,微信仍然将会继续统治中国的移动社交。不过让大家多少 感到有些意外的是,微视继腾讯微博之后,再次宣告腾讯又一社交产品失败,那么为何微视会成为 腾讯社交的鸡肋呢? 按理说,微视通过借助微信和手机QQ两大超级入口,而且背后又有腾讯巨大的财力支持,应该不 会太差,可微视为什么会不行呢?微视的失败也给了整个短视频行业一个警醒,也预示着短视频行 业洗牌的到来,对于微视失败的原因,刘旷认为多半是由其内部造成的。 首先,失败的一个很大原因跟微视团队有着密切的关联。邢宏宇过去曾任腾讯微博事业部负责人, 腾讯微博失败之后,又带着原有的腾讯微博团队全面加入微视。而腾讯内部对于微视的支持力度可 谓相当空前,甚至不惜大花广告费为其造势宣传,但是微视仍然还是个扶不起的阿斗,不得不让人 把原因归结到团队上。 其次,微视作为腾讯内部独立的产品事业部,但是微视其他的市场、渠道等部门仍然没有与总部 分开,与腾讯有着密切的关联。很多人都清楚,大公司往往都会有大公司病,无形之中,大公司复 杂的组织架构对于新产品自然也就造成了一定的制约。此外,微信产品自身也在不断加强短视频方 面的功能推出。从2014年9月份开始,微信就推出了小视频功能,这无疑对于微视是一个比较大的 打击。 微信作为今天的第一大社交平台,它的一举一动牵系着整个移动社交市场的命运。虽然说微视失 败了,但是微信小视频的推出,也就意味着微信不但不会放弃短视频,反而在加强自身短视频的护 城河。 短视频格局远未定 微视团队解散之后,秒拍、美拍、趣拍等短视频APP似乎迎来了胜利的曙光。 就在这个月,秒拍母公司一下科技刚刚获得了2亿美元的D轮融资,而在2015年5月初秒拍所推出的 另一款搞怪短视频小咖秀也获得了非常不错的发展。 美拍作为美图秀秀旗下的一款短视频,一方面借助美图秀秀庞大的爱美用户
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2012年腾讯视频营销手册宣传文案
视频营销手册宣传文案-腾讯视频依托腾讯强势品牌和内容资源,联合国内外影视公司和热门电视台,推出以长视频为主的影视频道集群;利用腾讯网成熟的内容采编资源,提供即时性娱乐、体育、财经类视频新闻,满足广大网民一站式视频收视需求。 腾讯视频月度覆盖全国31个省市8000万独立用户,精准投放系统能为品牌广告主精准覆盖不同区域和属性的广告受众。 腾讯视频采用腾讯独有的P2P流媒体传播技术,将动态识别用户所在地域的网络环境,推荐用户使用最优化浏览模式进行视频观看。(备注:工作日以网站用户为主,非工作日家庭用户主要适用客户端进行视频观看。) 腾讯视频利用得天独厚的平台优势,获得了一二三线城市,甚至城乡用户的喜爱,如此宽广而全面的覆盖,在互联网产品中当为翘楚。腾讯核心SNS传播平台助力视频内容的分享和传播,依托关系链实现用户互动,将广告主信息最大化。用户观看或分享视频后,会在好友空间、微博生成feeds,好友对其再进行分享、转载、评论等操作。
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腾讯广告文案
广告文案,腾讯 十二周年《弹指间 心无间》120秒版本 她,是我最亲近的人 但也许,正因为相距太近 反而有了距离 那个时候,我好想逃开 我终于实现了这个愿望 有一天,她竟然在qq上出现 当与她相隔在地球两端 我才逐渐读懂生活、读懂她 对她的思念,因为距离而不断放大 对她的偏见,因为距离而消失不见 距离远了,心却近了 爱,突然变得清晰 唠叨,变得动听 不论母亲离我有多远 弹指间,我觉得,她就在身边 【弹指间 心无间】 12年相伴,腾讯 腾讯世博广告《在线精彩,生活更精彩》60秒版本 是什么让生活更有意义? 当人们都亲如近邻, 当你我之间不再隔阂, 或者你我他她都不在隔阂, 当你的低语有了一个听众, 或者全世界都来做你的听众, 当你能及时获得资讯, 当讯息能随时跟上你的脚步, 当你可以抚平一个人的伤痛, 也可以分享全国人的喜悦, 当你走近世界, 当世界走近你, 生命何其精彩, 当你我只是相隔 弹指之间, 在线精彩,生活更精彩。 腾讯世博广告《在线精彩,生活更精彩》30秒版本 是什么让生活更有意义 当你我之间不再隔阂 或者你我她他都不再隔阂 当你懂得独处的快乐 或者享受相处的快乐 当你因历练而去 当你为思念而归 生命何其精彩 当你我只是相隔 弹指之间 在线精彩,生活更精彩
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2019Z代消费力洞察-腾讯
2019Z代消费力洞察-腾讯
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腾讯VS阿里主题研究报告
2019 年 07 月 03 日 消费升级与娱乐研究中心 证券研究报告 腾讯 VS 阿里专题研究 行业专题研究报告 本 报 告 的主要看点: 1. 深入研究了腾讯和阿里巴 巴 在 企业 文化 、组 织架 构 和 对 外沟 通上 的区 别, 并 指出了这种区别的根源。 2. 为何互联网行业有“腾讯 的 产 品, 阿里 的运 营” 一 说 ? 这是 核心 竞争 力的 区 别吗?我们做出了回答。 3. 在战略投资方面,指出阿 里 更 喜欢 全面 并购 、腾 讯 更 喜 欢投 资联 营公 司, 并 分 析 这种 差异 对两 大巨 头 新业务发展的影响。 4. 对主要的“腾 讯系”“阿 里 系 ”上 市公 司发 展方 向 和投资价值进行了分析。 裴培 分 析 师 SAC 执业编号:S1130517060002 peipei@ gjzq.com.cn 腾讯系 VS 阿里系: 从战略、组织到执行,究竟有何异同? 基本结论 腾讯 VS 阿里,两个世界的碰撞:腾讯是“佛系文化”,阿里则是“狼性文 化”;腾讯的管理是“联邦自治”,阿里则是“中央集权”;腾讯对外是“保 守沟通”,阿里则是“强势沟通”。鸿沟一般的差别,究竟孰优孰劣?其实, 这都是核心业务和历史路径的自然结果。以社交和游戏起家的腾讯,更注重 多元化和自由度;以电商起家的阿里,则将组织和执行力放在第一位。物竞 天择,双方都适应了自己的核心领地,但是在领地之外就不一定了。 腾讯的产品,阿里的运营:任何互联网公司都面临着“流量、产品、运营” 的铁三角关系,必须每项都及格、至少一项做到优秀。腾讯在产品上做到了 极致,笼罩着“产品经理”文化——以用户体验为导向,寻找最大公约数, 在矛盾中实现平衡。阿里则在运营上做到了极致,运营的魔鬼都在细节,因 此产生了效率导向、执行力为王、B 端 C 端兼顾的文化。所以,腾讯在泛文 娱方面游刃有余,却在 B 端业务困难重重,而阿里正好相反。 腾讯的联营合营,阿里的全面并购:2016 年以来,两巨头都在对外投资方 面一掷千金,但是方式有微妙差别。腾讯更重视对联营/合营公司的投资,并 且不断将财务投资转化为联营投资,但是很少进行并购;阿里则更重视全面 并购,甚至将许多重要联营公司并表了。其实,关键“自由度”和“执行 力”之争:腾讯倾向于保
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腾讯非常QQ男女广东上海北京市场推广方案
推广方案,真正的目标群是 哪些人? 他们的需求? 产品(业务)满足这些人的需求吗? 来自哪些方面的竞争与替代竞争? 品牌(形象)能够得到他们认同吗? 按照不同的价值取向 效率与优越 时尚与科技 玩乐与休闲 经济与实用 情感与社交 成长背景: 消费空前丰富、经济进步、观念解放和自我实现机会增加 有如此多令人兴奋的事物,没理由去使劲关心政治 管教环境相对宽松 媒体泛滥,新生存休闲方式大量涌现 义务教育普及,大学生越来越多,就业压力,职业竞争 独生的一代 个性 强烈的自我意识(独立、自由、个人权利、个性) 激励的一代,成就驱动与压力自我调节 更早地成熟 不屈从权威,但反叛多留在心里 要鼓励不要压力 行为 自我认同——凡事讲认同,有自己的运动、时尚和娱乐,自己的语言和表达方式 物化的我——在消费中寻求归属,有限度的消费主义、品牌意识强但是价格意识同样强 群体认同——人际交往极为频繁的,同龄人的认同与归属感极为重要,小群体内部存在很强的趋同性,极易产生滚雪球效应 偶像认同——在媒体中学习成长,对媒体信息的选择性接受,热衷于打探偶像的行为动向 媒体接触特征 电视是第一媒体。广播对青少年的吸引力仍然是非常高的。报纸和杂志有着差不多的接触频率。 专业的板块性质的节目,开放性的,注重受众参与的综艺类节目最受青少年喜爱。体育与音乐也是青少年传媒接受的热点。 广播:广播在流行资讯的传播上比电视要快捷,以及心理咨询热线。 报纸:被包括在成年人的阅读结构里面了,地方性晚报类是接触最多的报纸传媒。 杂志: 以传播流行资讯、时尚观念,或者解决成长道路上的烦恼为主要诉求的杂志在青少年的杂志阅读中占有显著的位置。 动感地带的主要消费群体介于18-25岁的年轻人(此类群体以学生比例最大),好玩而有趣是他们最大共同点,他们喜欢跳跃的生活,选择不同的玩法。 学业压力大,自主时间少; 手机的普及率相对较低; 更倾向于免费得到服务; 存在社会争议; 在生活中拥有广泛而稳定的社交群; 基于新鲜尝试的电子交友; 更多是在家庭或网吧上网; 自主时间较多; 手机的普及率介于中学生与在职之间; 支付能力不高; 在学校中和网上拥有自己的圈子; 基于寻求浪漫爱情、打发时间的电子交友; 更多是在学校或网吧上网; 自主时间较多; 手机的普及率高; 较高的支付能力; 社交圈子尚未完全建立; 基于规划未来、解除寂寞、排遣孤独、需
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