COLMO空调,空调的未来

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2020-01-10 14:34:49 分类: 动画 三维动画 宣传片 产品宣传片
COLMO空调
COLMO空调,空调的未来。通过一个机器人,从雪山醒来,开始探索感知这个世界。走过森林。水源,海滩,古建筑,城市河流。最后突出了COLMO空调AI智慧感应,微气候专家系统,全球气候模式。COLMO空调,空调的未来。
【企业宣传片文案、专题片】广东志高空调有限公司厨柜宣传片
昨天,一种拼搏进取的信念在这里传承……   今天,一股向上生长的力量在这里延伸…… 明天,一个美好生活的梦想在这里交汇…… 广东志高空调有限公司创建于1994年,总部位于珠江三角洲工业重镇佛山市南海区,是一家专业以家用和商用空调研发、生产、销售为主的大型现代化企业。 十余年的快速稳健发展,志高空调目前已成为营销网络覆盖全球100多个国家和地区、年设计产能达1000万套的全球知名品牌,并奠定了作为国内空调领跑者之一的行业地位。公司在南海总部占地4500多亩,下辖钣金厂、铜管阀门厂、塑料厂、喷涂厂、包装材料厂、电机厂、两器厂、志高电器有限公司、中天企业有限公司、贤明企业有限公司、志高空调(九江)有限公司、志高空调(芜湖)有限公司以及广东中山市安心生活电器有限公司等多个下属机构。 志高厨柜事业部一直秉承专业化的发展方向,一方面,引进国际上领先的生产设备与工艺,在五金加工、电子制造、总装、包装等每一道生产工序都实行专业化生产,确保生产过程的专业化;另一方面,全面推行6S管理机制并引进现代化的先进管理理念,实现全程一体化的质量监控,保证每一个产品都是志高的专业奉献之作;第三,加强与世界各大专业机构的合作,保持技术上的领先性和专业性。近年来屡获殊荣: 中国驰名商标; 广东省家电商会会员单位; 广东省诚信协会会员单位; 燃气具安装维修甲级资质企业证书; 中山市燃气具协会会员单位; 通过了ISO9001国际质量体系认证; 通过吸油烟机、电热水器3C认证; 获得燃气灶具、燃气热水器生产许可证; 获得燃气灶的节能、环保认证。
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产品宣传片脚本
水蒸发制冷隔腔传导式空调机宣传片分镜头脚本 时 长: 5分钟 制作形式: 产品宣传 拍摄设备: 背景音效: 后期剪辑: 视频软件 本片定位: 以介绍产品结构、用途入手,逐步清晰地介绍本产品 制作流程: 文案规范修定→设计拍摄方案→现场拍摄→后期编辑合成 镜头分类: 镜头A:产品介绍 镜头B:产品数据 镜头C:应用场合 拍摄要求: 1、环境要求,整洁卫生,产品摆放整齐; 2、对拍摄角度进行多方面的调试; 镜头 A 画 面 截 图 画 面 内 容 画面解释 镜头类别 声音内容 备注 旁 白 音乐 A1 绿色节能类背景,小溪流水,金鱼穿梭,配以字幕“锐思达水蒸发制冷隔腔传导式空调机宣传片”。宋体字体,加以文字特效,悦耳音效。 音乐 A2 水蒸发制冷隔腔传导式空调机的整体外观。 将空调机的整体外观涵盖在画面之内,在保持焦距不变的同时,摄影者以空调机为中心拍摄一周,使观者对产品有一个初步的认识。 全景 大家好,欢迎观看由本公司自主研发的水蒸发制冷隔腔传导式空调机的宣传视频。本产品利用水蒸发吸收大量的热量,从而快速降低隔腔传导热交换器的温度,使经过该交换器的空气温度比环境温度降低3-6℃,实现室内温度的降低。接下来由我向各位介绍下本产品结构。 A3 局部视图:蒸发风扇 将产品非为几个部分进行介绍,画面回到起始点后,通过推镜头直接对蒸发风扇进行特写,并作出介绍。 全景、特写 水蒸发制冷隔腔传导式空调机有以下几个部分组成。热风经由蒸发风扇进入空调机内部后,通过空气的流动带动水分的蒸发,从而对隔腔传导热交换器进行快速降温。(画面文字提示:蒸发风扇) A4 潮湿冷风出口 进行镜头的切换,对潮湿冷风出口进行介绍,完成产品蒸发结构部分的介绍 特写、全景 充满水汽的冷空气直接经由潮湿冷风出口排出。(画面文字提示:潮湿冷风出口) A5 流动风扇,配以字幕:流动风扇 直接对镜头进行小范围的移动,实现对流动风扇的特写,进而进行流动风扇介绍 全景、特写 空气经由流动风扇进入,通过热交换系统进行热交换,形成干爽的冷风 A6
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志高空调创意微电影
宣传片具体创意:片头:一则新闻播报的画面,S市某大型化工厂的甲醛发生泄漏,导致一部分的市民发生感染,变成了丧尸,而且传播感染迅速蔓延到整座城市,S市已经被封锁隔绝了。(这组画面用灰白的新闻纪实形式 急促、断断续续的新闻现场播报)主线剧情:主人公作为少数仅存的未感染人类,开始了一段生与死的逃亡之旅,主要情节画面暂定3个场景:破败的街道、破旧的老房子、废弃的工厂或者工地 男主人公一名,僵尸演员三名,主人公在前面逃亡,三名僵尸在后面追赶,场景包括街道、楼梯口、走廊、工地等,场景尽可能营造出阴暗、破败、绝望的基调,在画面中可以设置一些箭头指示(比如画在墙壁上的箭头 写真希望就在前方的箭头指示牌)此处营造的氛围是,好像周围的一切冥冥之中已经有所安排,好像在指引着主人公通往某个地方,那里就是他生存下去的希望结局:通过一些列的指示,到了终点,那里会有一道门,通往一个房间,设定:此房间安装了志高去甲醛空调,房间装饰风格以绿色为为主,给人清新、自然的感觉。主人公跑进了房间,在房间中间站住,开始不自主的呼吸这里新鲜、清新的空气。三名僵尸也随后跑进房间。重点:当丧尸跑进房间后,开始痛苦的吼叫,甲醛去除率高达90%的志高空调将丧尸身上的甲醛去除掉了,没有了甲醛,丧尸逐渐恢复正常,变成了正常的人类。
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华宝空调销售策略
华宝空调销售策略 销售策略SELLING STRATEGY 品牌/产品BRAND/PRODUCT 华宝空调 品牌位置BRAND/POSITION WHAT POSITION DOES THE BRAND CURRENTLY OCCUPY IN THE CONSUMERS MIND AND WHY 此品牌目前在消费者头脑中处于什么位置? 一个不被认同的空调专家 高知名度,但品牌个性模糊,印象淡漠 空调专家定位流于理想化,既脱离消费者利益,亦无有力事实支持,与消费者认直错位 品牌目标BRAND OBJECTIVE HOW DO WE WANT TO POSITON THE BRAND IN THE CONSUMERS MIND? 我们要品牌在消费者头脑中定于什么位置? 1999年调整后的定位:低价格,功能精简但实用,质量最好的空调。因此我们希望华宝这个品牌在消费者心中代表着: 一个被广泛认同的,代表成熟务实的专业普及型空调品牌 反对翻覆的,低利用率的功能添加,注重简练而高质量,回归空调本身耐用家电的本质 以实惠的价格为消费者提供高性能价格比的空调 品牌印记:BRAND FOOTPRINT 华宝空调意味着: 实用的技术 诚实可靠的 专业的专家 华宝空调是: 技术熟练的 乐观自信的 生活的专家 销售意念架构THE SELLING IDEA PLATFORM ROLE OF ADVERTISING /COMMUNICATION 广告/传播的作用 凸显品牌价值个性 空调是家庭的基本需求,华宝空调是普及型的代表 概念目标CONCEPTUAL TARGET WHAT NATURAL GROUPING OF CONSUMERS ,BOUNT BY A SET OF COMMON WALUES,ATTITUDES,ASPIRATIONS WE WISH TO REACH? 他们共同价值观,态度,追求是什么 以空调为必需品,收入不太宽松的消费者 量入为出,不追求一步到位 最核心的欲望CORE DESIRE WHAT DEEPLY HELD DESIRE,NEED ,HOPE……FEAR OF THE CONCEPTUAL TARGET CAN THE BRAND BEST FULFIL? 品牌如何满足最核心的欲望 HOW THE BRAND BEST FULF
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飞鹿空调旺季媒体策划
房地产市场调查是指运用科学的方法,有目的、有计划、系统地判断、收集、记录、整理、分析、研究房地产市场过去及现在的各种基本状况及其影响因素,并得出结论的活动与过程,其目的是为房地产经营者预测其未来发展并为制定正确的决策提供可靠依据。 房地产市场调查,有广义和狭义之分。狭义的市场调查,是把市场理解为房地产产品消费对象,针对消费者购买行为所做的调查,即对消费者及其行为的研究。广义的市场调查则把市场理解为商品交换关系的总和,即一个由各种市场要素构成的、有结构的体系,也就是市场调查不再只局限于消费者的购买行为,而是将其调查范围扩大到了房地产营销的每一个阶段。只要是市场要素所涉及的内容,均可视为调查研究的对象。根据旺季预计销售额在各地区的比重进行媒体投放资金分配,以配合飞鹿空调在各重点地区的销售及促销活动的进行;达到有的放矢的媒体投放。 一等地区媒体投放策略:(湖南、江浙、北京、天津、辽宁) 媒介的选择:根据促销活动覆盖地区,报纸选择以重点区域的省级和市级媒介为主,如晚报、都市报等;电视则以当地有线电视台为主;杂志的选择以专业性杂志为主,如《空调商情》,辅以少量的大众杂志;户外媒体选择以促销活动当地为主。 媒体的组合:以报纸常规广告和软性广告配合为主、10”电视广告为次,辅以大众及专业杂志、户外路牌、标语横幅等。 媒体行程:3月份进行提示性的点投放,作为旺季前的热身;然后集中在旺季的4~7月进行覆盖性的面投放,以立体的媒体投放向消费者传达产品和企业信息。 媒介的选择:报纸以省级的媒体为主,如羊城晚报、广州日报,再辅以市级媒体,如佛山日报等;电视则地方有线台为主,也可以选择卫视台以增加覆盖范围。 媒体的组合:以报纸常规广告和软性广告配合为主、5”电视标版为次,辅以户外路牌、标语横幅等。 媒体行程:可在3.15期间启动报纸、户外广告。4~7月的报纸、电视以平均的跨度时间段方式投放,既可以节省费用,又可以维持广告出现率。户外广告则在4~7月集中投放,以增强报纸、电视广告的效果。 媒介的选择:选择覆盖面广的区域性媒体;如发行量大的省级报纸,省级卫视台等。 媒体的组合:以报纸常规广告和软性广告配合为主、5”电视标版为次、辅以标语横幅等。 媒体行程:可在3.15期间启动报纸、户外广告。4~7月的报纸、电视以平均的跨度时间段方式投放,维持广告出现率。户外广告则以贯穿旺季的标语、横幅为主要方式
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清华同方户式中央空调形象广告媒介投放策略方案
广告媒介投放,客户方:清华同方人环 主推产品:户式中央空调 就目前市场状况来说,户式中央空调存在着较大的市场潜力。 国内几个主要的竞争对手是 :海尔、美的等。 户用中央空调,不但填补了“家用空调”和“中央空调”各自为阵造成的空白,而且为中、高档社区的人居环境锦上添花。 可广泛适用于中小型娱乐场所、会议厅、餐馆、办公室、商店、别墅、公寓等场所。 户式中央空调存在着以下几点优势: 美观。  高效节能。 还可根据室内实际负荷自动运行,节约了能源。 独立计费,维护了用户的利益。 投放周期:一年(2003年4月--10月) 投放高峰:2003年4月-5月、2003年9月-10月 投放预算:预计800万人民币 媒介投放目标: 提升清华同方在全国及重点区域的品牌知名度; 强化清华同方品牌在目标消费群中的品牌认知度; 打击竞争对手。 就目前竞争对手的媒体投放状况来看,除某些知名品牌有部分广告投入外,其余品牌极少在媒体上投放广告,也很少通过媒体向消费者传递自己产品与企业的信息,所以,该市场目前还没有出现超脱同行的强势品牌。 ——这为我们在该领域扩大市场、强化品牌提供了契机。 目标消费群: 根据我们产品的主要使用及购买对象,我们将该消费群体分为三类: 个人用户; 精品住宅小区等高端地产项目之地产商; 中小企业。 特性:家庭月收入7500元以上,高学历,偏男性 ,追求高品质 投放策略: 因本次投放以拉升品牌形象为主要目的,要保证一定的连续性 考虑到产品销售的季节性,在销售峰期加大投放 抓住媒体的机会点,充分借用体育(足球)在今年的影响力 根据目标消费群的收视习惯做媒介选择,目标群特性明确,根据目标群定位和提升品牌性目的综合考虑栏目选择,以求精准投放 以中央电视台的影响力与地方台的针对性组合投放,形成合力 栏目选择要有提升品牌的作用 在中央台1—8套无数的栏目中选择,需要对中央台的整体栏目水平和收视率集中进行全面评估并应用组合 地方台栏目的选择也要贴近目标消费群 其他台的辅助支持 将“清华同方”品牌更有效的传递给目标市场的目标消费群。 与销售区域的地方推广产生合力。 投放中央台对目标市场是否有帮助? 投放中央台对目标消费群是否有帮助? 投放中央台对传递品牌信息是否有帮助? 中央各台的评估及媒介选择的最佳组合方式是什么? 从上图可以看出,中央台每月
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小天鹅波尔卡空调营销策划方案
空调营销方案,一、背景: 空调市场因新品牌与经销商共同发动价格战而进入新地阶段,此阶段地特点有: 1、 市场上地品牌众多,仅在西安市场就有 93 个品牌; 2、 空调地价位混乱,让消费者无从选择; 3、 空调地经销商众多,各经销商为了生存与发展,多以买断产品型号(国美、苏宁等大 经销商),经营多个品牌(中小经销商) ,谁售谁提供售后服务(有实力地经销商)等 方式来经营 . 资料个人收集整理,勿做商业用途 4、 空调地潜在顾客分化为三级,一级是忠诚于品牌,不为价格战所迷乱;一级是偏重于 价格,寻求低价位地品牌;一级是偏重于质量,关注于品牌地零部件 . 资料个人收集整理, 勿做商业用途 5、 各品牌传播自己产品地卖点,但因各品牌空调地功能基本上相似,消费者到售点时已 不再明确各品牌地卖点 . 6、 各品牌忙于树立品牌, 以价格战抢市场, 而忽略了对消费者关于空调基础知识地培训, 致使各销售终端人员对消费者需进行此方面地培训, 但培训内容偏重于自己负责地产 品,致使消费者身心疲惫 . 资料个人收集整理,勿做商业用途 7、 波尔卡空调因小天鹅在营销策划上地不利, 而没有从小天鹅品牌中取得更多地品牌地 价值,也使其地知名度、认知度、市场占有率不高 .我们某某代理销售波尔卡空调,面 对以上问题,需自己进行营销策划,来运作市场 .
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美的空调市场营销方案
市场营销方案,美的集团 [1-2] (SZ.000333)是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团。美的集团提供多元化的产品和服务,包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务、以家用空调、中央空调、供暖及通风系统的暖通空调业务;以德国库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务 [2] 、以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务 [4] 。 美的集团以“科技尽善,生活尽美”为企业愿景,将“联动人与万物,启迪美的世界”作为使命 ,致力创造美好生活。 美的于1968年成立于中国顺德,现总部位于广东顺德北滘新城内。迄今已建立遍布全球业务平台。美的在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及10个战略业务单位,同时为德国库卡集团最主要股东(约95%)。 2015年1月8日,《房间空气调节器节能关键技术研究及产业化》获得“国家科技进步奖”二等奖。2016年7月20日,美的集团以221.73亿美元的营业收入首次进入《财富》世界500强名单,位列第481位。 [1] 2017年5月25日,福布斯2017全球企业2000强榜单正式出炉,美的位列335名。 2017年1月5日,腾讯QQ和美的集团在深圳正式签署战略合作协议,双方将共同构建基于IP授权与物联云技术的深度合作,实现家电产品的连接、对话和远程控制。2018年7月19日,财富公布世界五百强企业排行榜,美的位列第323位。 2019年7月22日,《财富》杂志公布世界五百强企业排行榜,美的位列第312位。
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