(三)诚信考核业务办理

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2020-05-17 11:40:24 分类: 抖音视频 抖音视频 举报
诚信考核业务办理
诚信考核业务办理
凡达宣传片脚本
(片头)(大景带字幕) 车轮滚滚,驶向千家万户,传递丝丝关怀 汽笛轻唱,穿越大街小巷,编织美好生活 凡达汽车,呵护四季人流,展现个性魅力 在塞外江南,最美巩留,有一个深受伊犁河谷汽车服务行业瞩目的公司。 (出字幕)巩留县凡达汽车服务有限责任公司。 创建于2004年的巩留凡达汽车服务有限责任公司以波澜壮阔之势,在巩留交通运输行业中迅猛发展!以诚信品质与个性魅力,历经奋斗,致力于客运货运的市场拓展。如今的凡达汽车服务有限责任公司,聚集了高素质的管理团队和汽车二级维护人员,公司管理人员13名,其中安全负责人1名,总经理1名,会计1名,法律顾问1名,业务管理人员6名(兼安全员),专职安全员3名。公司经过近几年发展,公司现拥有县内出租车辆93辆,县内班线车辆38辆,货运车辆88辆。 公司经营范围涉及县内班车客运,县内出租客运,公交运输,普通货物运输,货物专用运输,汽车维修。 公司目前运营的线路有12条,其中二级网络8条、三级网络4条。 凡达汽车服务有限责任公司座落于公司位于巩留县团结西路塔斯水泥厂对面,占地面3000平方米,固定资产投资1500余万元。 公司多次被评为先进运输企业,2012和2013年度我公司的质量信誉考核工作达到3A级标准。2014年3月公司成功通过了道路运输企业安全生产标准化达标考核工作。 安全第一、 追求卓越 公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针,以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手,建章立制,切实落实企业是安全生产的责任主体,确保交通、运管、交警、安监、部门安全责任书各项指标的落实,塑造公司优秀的外部形象,创造良好经济利益,促进公司持续健康发展。根据公司的《安全生产管理目标考核与奖惩办法》,按照《安全生产目标考核制度》,结合驾驶员年度安全行车率、培训教育参加率、超速违章率和社会投诉率,进行年度安全奖考核,在每年的年终安全生产总结大会上对于表现优异的管理人员和驾驶人员,给予奖励。 公司所有营运车辆均持有合法有效的《机动车行车证》、《道路运输证》、《道路客运班线经营许可证》,车辆技术等级符合行业规定。 公司所有车辆都配备了符合要求的灭火器、三角木、三角警示牌、安全锤、防滑链等随车安全设备,并建立了车辆安全设施设备台帐和档案。 公司按照规定定期为车辆进行检查、保养、二
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银行武汉汉口支行形象宣传片
银行武汉汉口支行形象宣传片09年中国银行业文明规范服务百佳示范单位颁奖典礼同时可用于大厅循环播放及学习交流所用网点服务环境、理财资讯及信息公告、业务种类及处理效率、人员配备及精神面貌、服务制度与规范、经营效益与资产质量纪实性形象展示(针对考核中的六方面内容实景展示)故事型情景展示(如某个特殊事例的展开)某个角色眼中的##汉口支行(经理、职员、客户……)细节情景穿插(根据考核中六个方面的要求,寻找不同的六个不同的情景点,每30秒为一个段,展示形象)##银行的胸牌,镜头拉起,孩子帮妈妈整理衣领,妈妈上班了。柜台前,职员整齐的面的面站着,互相整理衣领,妈妈帮同事拉开了肩膀上的一根头发,两人露出了微笑。 繁忙的工作开始了,音乐的节奏也随之加快,每个部门标示的特写下,后切每个部门员的员工仔细工作的情景,有的面带微笑为客户服务、有的表情严肃电脑前操作系统、有的在VIP室为客户做详细的介绍……(工种区别)。音乐节奏变慢,当职员微笑着为最后一名顾客办理完业务后,职员将资料文件整理摆放好,带有##银行LOGO的文件特写收尾,关灯声,换面闪黑转……
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打造“信息化养老经办”品牌宣传片文案
品牌宣传片文案,这是一个互联网 的时代。物联网、大数据、人工智能等新技术宛如一股股劲浪,驱动着人类演进、发展。 它位于陕西省中部,南邻西安古城,北边是黄帝陵和延安。人文与自然景观相融合的完美典范,它就是铜川。 2015年,充满现代科技气息的互联网和古老美丽的铜川发生了炫目的碰撞。铜川养老保险经办处在“互联网 ”的历史大背景下开始了养老经办与先进技术深度融合的一系列改革。从融入铜川便民体系,将经办工作与便民电子监察平台无缝对接,结合我市实施的“管办分离”经办管理模式的实际,开启了信息化建设的新征程。 以搭建办公自动化平台、实现OA办公、网络考勤、远程会议及培训、远程视频监控、信息化考核系统上线,铜川信息化建设再上台阶。以推行“一制四化”经办服务模式,完善和推进综合柜员制改革,大力推动网上经办。承接省局档案电子化试点,搭建灵活就业人员自助缴费平台,采用人脸识别技术实现退休人员远程自助认证。铜川养老经办信息化三年三大步。已初步形成“电子监察平台 办公自动化平台 业务经办网络平台”,三平台叠加的“信息化铜川养老经办”特色品牌。 电子监察竖天眼,监督覆盖全流程 一、电子监察平台 在市电子政务服务平台上运行,实现对所有经办事项办理全流程、全业务、全覆盖监察监控。 提供对所有事项办理过程的完整还原功能。 对异常情况、办理时限等情形的实时检查监控。
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打造“信息化养老经办”品牌宣传片脚本文案
牌宣传片文案,铜川市养老保险经办处 打造“信息化铜川养老经办”品牌纪实 这是一个互联网 的时代。物联网、大数据、人工智能等新技术宛如一股股劲浪,驱动着人类演进、发展。 它位于陕西省中部,南邻西安古城,北边是黄帝陵和延安。人文与自然景观相融合的完美典范,它就是铜川。 2015年,充满现代科技气息的互联网和古老美丽的铜川发生了炫目的碰撞。铜川养老保险经办处在“互联网 ”的历史大背景下开始了养老经办与先进技术深度融合的一系列改革。从融入铜川便民体系,将经办工作与便民电子监察平台无缝对接,结合我市实施的“管办分离”经办管理模式的实际,开启了信息化建设的新征程。 以搭建办公自动化平台、实现OA办公、网络考勤、远程会议及培训、远程视频监控、信息化考核系统上线,铜川信息化建设再上台阶。以推行“一制四化”经办服务模式,完善和推进综合柜员制改革,大力推动网上经办。承接省局档案电子化试点,搭建灵活就业人员自助缴费平台,采用人脸识别技术实现退休人员远程自助认证。铜川养老经办信息化三年三大步。已初步形成“电子监察平台 办公自动化平台 业务经办网络平台”,三平台叠加的“信息化铜川养老经办”特色品牌。 电子监察竖天眼,监督覆盖全流程 一、电子监察平台 在市电子政务服务平台上运行,实现对所有经办事项办理全流程、全业务、全覆盖监察监控。 提供对所有事项办理过程的完整还原功能。 对异常情况、办理时限等情形的实时检查监控。 对违反规定的异常情况进行预警和报警。
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caina贤良员工手册(草案)
采纳贤良员工手册(草案) 目录 引言 前言:商海遐思 壹、公司梗概 贰、理念篇 叁、组织篇 肆、人力资源篇 前言:员工职业行为准则 一、员工的招聘制度 二、员工入职、转正制度 三、员工离职管理办法 四、转正、晋升管理办法 五、考勤管理办法 六、考核评估制度 七、培训制度 八、员工福利制度 九、职业规划 十、常规工作管理 伍、行政管理篇 办公室公约 一、安全守则 二、档案管理制度 三、保密制度 四、图书及图书室的管理制度 五、电脑办公文件管理办法 六、电脑维护管理办法 七、车辆使用和管理办法 八、印章使用管理办法 九、办公环境管理办法 十、低值易耗品管理制度 十一、公司值班制度 十二、传真使用办法 十三、长途电话使用办法 十四、会议管理办法 十五、采纳公司的礼貌规范 陆、财务管理篇 总则 一、资金管理办法 二、现金管理办法 三、暂借款管理办法 四、财产物资管理办法 五、专用票据管理办法 六、会计档案管理办法 七、关于业务费开支规定 八、有关手机费用补助及报销标准规定 九、差旅开支、报销及补助管理办法 柒、各部门业务管理篇 一、客户服务与营销中心 1、操作流程 2、岗位职责 二、品牌管理与传播中心 1、岗位职责 三、设计与影视制作中心 1、岗位职责 四、行政与财务中心 1、岗位职责 捌、企业文化篇 采纳内刊《品牌与营销》 采纳周年纪念 营销沙龙 周五论坛 周末大小鬼活动 文体活动 玖、阅读材料 把信带给加西亚 天地良心 老板看重你哪一点? 完美的工作 时间管理 壹拾、附录 各种表格 引言 这是您的员工手册,它能帮助您了解公司的理念、管理政策与福利等情况。熟悉这些内容后,您将对公司的运作及管理风格有一个更清楚的认识。如果您有不明确的地方,请提出自己的疑问。现在您就是其中的一员了,我们希望您为成为公司的一员感到愉快。 前言:商海遐思 如果商界是海,那么,采纳就是一艘船。 欢迎您乘坐“采纳”号! 感谢您! 在茫茫商海中,你曾无数次寻觅,你选择“采纳”号,心怀美好憧憬,将和我们一起从深圳湾起锚,开始新的航程。 庄严的汽笛拉响,海天一色,惊涛拍岸;此时的你,是否浮想联翩? 这只船将驶向何方? 这只船上有什么人?舵手是谁?他们可靠吗? “我将是这里一名行色匆匆的乘客,还是一名跟随它到达理想彼岸的水手?”
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Roberta di Camerino 专卖店人员管理手册
第一条   店长的资质与具备条件 二. 方面 1.       拥有良好的贩卖能力及说服力 2.       对贩卖的商品拥有很深的理解力。 3.       拥有指导部署的能力,统御力。 4.       拥有灵活变通的处理人际关系的能力。 5.       能因应各种情况作灵活处理。 6.       能给予部署信赖感,激发部署工作欲。 7.       拥有干劲及创造性。 8.       有公司精神,对公司忠心和高度的责任感。 一.   知识方面 1.       具有能观察出消费者变化的知识。 2.       具有关于零售经营技术及管理技术的知识。 3.       具有关于公司的历史,制度组织,理念的知识。 4.       具有关于店铺的计划制定方法的知识。   第一条   店长的职责内容   一. 专卖店经营活动的统筹管理 开店的准备,清洁的实施,陈列方式的更新,POP广告的制作张贴,陈列台摆放整理,店面,店内的巡视,待客应对,商品的销售,保管,存货的盘点工作,特订货的检查确认,贩卖活动推行和促销。一. 部属的掌握和管理 考勤表的制作,实施,依岗位不同分配人员,人事考核的实施。   二. 情报收集和传达事情的管理 商品质量,款式价格,销售动向等情况的收集,并加以分析,作为改善并提高之依据   三、业绩的掌握和目标管理 将店内的各项目标传达给部属,要掌握每日,每周,每月,累计等的目标达成情况,并依据实际情况制定对策。   一.教育,培训活动的推进 利用早,晚训,营运作业的待客时间按公司规范教育,并相互讨论,在工作时能有良好的人际关系、优良的客户服务。   二.店铺设备的保全管理 专卖店内卖场环境的维护,资产,设备的维护。   三.  涉外,协调活动 代表公司对外使用职权范围,与外部机构和顾客之间的协调,顾客投诉的处理。   四.报告及现金的管理 第一条   店长的工作说明书   一. 职称:店长   二. 基本功能:通过管理与监督,掌握专卖店的日常销售工作   三. 各种关系 1.       上司:业务员 2.       下属:店员   一.   职责 1.       以业绩达成为最高要务,分配目标,落实到人,并呈公司主管核准。 2.       主持早,晚训,并做好记录。 3.       合理排班,做好交接班记录
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长安汽车巡展标准执行手册
执行手册,活动目的:通过持续的活动达到迅速提升长安在当地市场的知名度、认知度,最终提高口碑,促进销售。 1、科学规划巡展、扫街地点,持续开展活动; 2、增加活动的覆盖面和频次,提高品牌曝光度; 1、增加产品体验活动来增加潜在用户和竟品用户对长安车的了解; 2、长安与竟品销售话术整理; 3、长安老用户的维护,扩大口碑宣传。 一、巡展的目标与组成 二、巡展的执行 1、前期准备 2、中期活动现场控制 3、后期总结跟进 三、巡展标准与考核办法 1、巡展标准 2、巡展审批流程 3、费用标准 4、巡展考核办法 巡展是一个持续性、系统性的市场活动,活动前商家要进行SWOT分析并根据分析,制定自己巡展的目标,规划巡展的地点,并排出执行计划。执行计划以月为单位编排,明确目标。 示例见下: 活动现场目标: 收集30个潜在客户和竞品用户的真实有效资料; 完成20份市场调研有效问卷; 巡展现场达成销售1台; 巡展中完成20位竞品用户的接待; 长期目标(需定期举行): 当地市场占有率提升1%; 展厅日平均来店人数增加3个人次或来电增加5 人。车型的选择原则 1、长安汽车有新品推出或对某产品进行大 力促销时,会对各区域的巡展车型做出 要求; 2、在没有新品推出或针对某产品进行大力 促销时,各区域应针对目标市场竞争对 手销量好的车型挑选出长安相应车型开展 巡展; 3、市场网络部将于每季度分析出重点巡展 市场长安的应对车型,并发放到各销售 服务大区。 通过物料在活动现场的应用可以增加活动的气氛, 积累更多的人气。07年我们对物料要求更加规范。 在物料准备阶段应该注意以下问题: 1、列出清单,检查制作与到位; 2、分配专人负责; 3、考虑摆放和悬挂的难度并提前采取应对 措施; 4、活动所需物料必须保证规范、整洁; 5、按时间节点检查物料准备进度; 6、物料准备规范参照巡展活动考核表。 邀约用户参加意义:增加现场的人气,可以扩大巡展的活动 效果。 客户邀约的对象:老用户、潜在用户、竟品用户。 以潜在用
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