二零一九年是华能贵城重组运营第二个十年的起步之年。
这一年，面对急剧变化的外部环境和经营压力，公司领导班子紧紧扭住高质量发展的总要求，带领广大干部员工迎难而上，开拓创新，压实责任，如期完成既定目标。
全年实现利润四十二点一一亿元，上缴税金三十点四零亿元，同比增长百分之三十一和百分之三十六。
资产管理规模七千一百二十八亿，实现了新十年发展开门红。
经过多年转型发展、创新发展，在关键领域和环节持续发力。
华能贵城在战略管理创新、业务运营机制、队伍建设等方面逐渐形成一定的核心竞争力。
这是公司在应对外部严峻形势和竞争压力下，初步具备了保持稳定发展的韧性和定力。
当前，国际国内环境正发生着深刻的变化，经济下行压力加大，信托行业深度调整发展不确定增加。
面对新形势，迫切需要，我们更加重视核心竞争力建设，以此培育和形成华能贵城应对风浪和挑战的压舱石稳定器。
我们要解放思想，转变观念，开拓视野，创新思路，勇敢的突破固有思维和业务边界，探索和开辟一条立足信托本源，顺应生产方式和资产配置变革，综合运用多种金融工具，通过多种途径服务实体经济，服务委托客户，符合现代金融方向的范信托之路。
围绕这个方针和目标，我们要树立跨界融合的新理念，要向产业链优质环节延伸，服务，深化与实体经济龙头企业普惠金融头部机构合作融合，拥抱科技产业生产方式的变革，开拓信托业务新领域、新模式。
要进一步优化业务团队组织设置和工作机制，确保高效运转，牢牢守住风险防控底线。
我们要营造有利于创新发展和人才脱颖而出的机制和氛围，鼓励员工积极创新、担当作为，成就大业，一起朝着建设国内最优秀的金融资产生产商、供应商奋进。
