升和制药品牌规划—APEX·IMC—2000-5-22—APEX·IMC—*—APEX·IMC—**品牌规划的目标建立强势品牌知名度品质认同品牌联想促进企业发展销售方面实现自我扩张吸引投资2000-5-22—APEX·IMC—*—APEX·IMC—品牌现状分析我们在哪里?第一部分2000-5-22—APEX·IMC—*—APEX·IMC—从内部检视品牌(一)产品线长,品牌架构混乱,不系统。“升和”共有86个品种,六大生产线,常规品种10余个。企业品牌、主导品牌、付品牌架构不明,不仅会直接削减品牌统合力,也不利于合理的分配资源。视觉管理不规范,不系统。“升和”视觉识别缺乏企业文化的支持,零散,缺