冬映红枣汁、水晶冬枣品牌定位及样板市场上市方案(东营)采纳冬映红项目组2003/12/22目录一、冬映红7200驱动力分析二、品牌规划系统;三、行销推展中的关键点四、整合行销传播策略五、活动推广方案第一部分:冬映红7200驱动力分析一、冬映红7200驱动力分析战略渠道产品客户团队员工员工对公司的整体战略不够清晰,目标模糊;建立了自己的客户管理中心,但客户管理有待提升,认知度低;冬枣销售渠道已经完善,但需要长期维护,枣酒、枣汁、蜜枣的渠道急需构建、整合;依靠差异化建立了自己的产品线,处在起步期,产品定位及主题需提升;员工忠诚、敬业,有一定的专业经验,但品牌运作思路有待提升;有较好的团队协作精神和