[江湖地位]2009年复地?东湖国际整合执行攻略01目标:江湖地位1、品牌地位:如何在湖北的省会打出一场漂亮仗?将复地真正的江湖地位进一步巩固确定,建立其企业品牌的强大号召力,为后续开发项目奠定良好基础,则是本案所承载的品牌目标。2、项目地位:如何延续项目的“地王”之势?如何实现项目与武汉天地、锦绣长江的三足鼎立甚至是超越?如何保证10年开发周期的良性循环,则是本案所承载的项目目标。3、销售地位:如何在疲弱的市场大势下,实现16500元/平米的高价,3.3亿的年度销售任务?如何确保一期的绝对热销,实现开门红,并对后期销售产生推动作用,则是本案08年最大的销售目标。02对策:五步战略复地·东湖国