平邑一中地块项目营销策划报告(终稿)

平邑一中地块项目前期策划及营销策略提案谨呈：临沂城中置业有限公司山东齐鲁不动产有限公司项目定位报告前言我司进入投标工作后，迅速运用我司媒体、地方社会关系等资源，同时迅速组建竞标团队，对平邑城市及房地产市场进行调研分析，并在对本项目深入了解和分析的基础上完成该报告，在整个报告中我司认为有以下关键点：1、需打造一支专业度和地缘性极度吻合的营销队伍，负责项目的全案营销工作；2、塑造区别并高于平邑市场现有项目的形象品质及社会影响力；3、对产品线组合、产品、景观等方面进行有效的把握和配比，打造圈层和差异化营销体系；4、商业部分将会成为整个项目的亮点，我司组建了专门的商业操作研讨小组对商业的产品及规划进入