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竹竿赶鸭子的歇后语
竹竿赶鸭子的歇后语
竹竿赶鸭子的歇后语   竹竿赶鸭子的歇后语是什么? 歇后语是中国劳动人民自古以来在生活实践中创造的一种特殊语言形式,是一种短小、风趣、形象的语句。下面小编给大家带来竹竿赶鸭子的歇后语,欢迎大家阅读。  竹竿赶鸭子的歇后语  语底:呱呱叫  关于鸭的歇后语  1) 小青蛙赶鸭子 ———— 自取死;自找死;自取吃  2) 小鸡和鸭子亲嘴 ———— 人家嘴大咱嘴小  3) 小鸡孵鸭子 ———— 白忙一场
杜孟
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杜孟(Serge Dumont)——宏盟集团副主席,亚太区主席,“中国公关之父” 杜孟简介   杜孟,生于1960年,法国人,是最早在中国从事公关行业的外国人之一,著名的战略传播专家。现任宏盟集团副主席、亚太区主席,负责宏盟集团大中华区的业务。 杜孟个人简历   杜孟在法国巴黎获得了Sorbonne大学的双学位之后,就读于台湾师范大学和台北政治大学。毕业后在欧洲一家上市公司担任出口
赫伯特·西蒙
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赫伯特·西蒙(Herbert Alexander Simon) 赫伯特·亚历山大·西蒙(Herbert Alexander Simon,1916年6月15日-2001年2月9日):经济组织决策管理大师,1978年的诺贝尔经济学奖获得者 赫伯特·西蒙生平简介   赫伯特·亚历山大·西蒙(Herbert Alexander Simon,1916年6月15日-2001年2月9日),美国心理学
江南春
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江南春(Jiang Nan Chun)江南春(Jiang Nan Chun, Jason Jiang )——著名企业家、分众传媒创始人 江南春简介 江南春,1973年出生于上海,祖籍宁波。 1995年毕业于华东师范大学,取得汉语言文学专业学士学位。    1994年,大三学生江南春成立了永怡广告公司,自任总经理。    1998年,永怡占据了95%以上的上海IT领域广告代理市场,营业额
达彼思广告公司
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达彼思广告公司(Bates Advertising Co., Ltd ) 达彼思广告公司网站:http://www.batesasia.com/ 达彼思广告公司简介   达彼思广告在1940年由Theodore Bates创立,原名Ted Bates,现公司总部设在美国纽约,隶属于WPP集团,全球年营业额超过8亿美元,在72个国家设有165个分公司,全球有7000多名员工,亚太地区排名第二。在
广告创意表现
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什么是广告创意表现   广告创意表现简称广告表现,是传递广告创意策略的形式整合,即通过各种传播符号,形象地表述广告信息以达到影响消费者购买行为的目的,广告创意表现的最终形式是广告作品。 广告创意表现的意义   广告创意表现在整个广告活动中具有重要意义:   (1)它是广告活动的中心;   (2)它决定了广告作用的发挥程度;   (3)广告活动的管理水平最终由广告表现总和地体现出来。 广告
整合营销传播理论
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整合营销传播(Integrated Marketing Communication,IMC)   1992年,全球第一部IMC(Integrated Marketing Communications 简称IMC)专著《整合营销传播》在美国问世。作者是在广告界极富盛名的美国西北大学教授唐·舒尔茨及其合作者斯坦利·田纳本(Stanley I.Tannenbaum)、罗伯特·劳特朋(Robert F.L
稻盛哲学
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稻盛哲学(Inamori's Philosophy)又称为:京瓷哲学(Kyocera Philosophy) 稻盛哲学概述   稻盛哲学是指稻盛和夫在长期的经营实践中,总结出的一套独特的哲学理念。   日本著名大企业家稻盛和夫一生培育了两个世界500强企业,被誉称为当代的松下幸之助。稻盛先生不仅是一位卓越的企业家,还是一位企业思想家,从企业家上升到思想家是他成功之根本。他的经营哲学集中到一点就
人性假设
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该条目对应的页面分类是人性假说理论。 人性假设(assumption about human nature) 什么是人性假设   人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。 人性假设与领导方式   领导方式是指管理者实施领导行为所采取的各具特色的基本方式与风格。   人性假设决定领导方式。人性假设,作为管理思想、管理观念的认识基础,直接决定着管理者的领导方式。   领导方
WSR系统方法论
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WSR系统方法论概述   20世纪70年代末到80年代中期,以赫尔所代表的系统工程方法论是我国以及西方国家主要的系统分析方法。在美国,由于系统工程和系统分析方法在航天航空等工业界的成功应用,人们便力图将之用于解决社会、经济问题。但后来的现实说明过分的定量化、过分的数学模型化难以解决一些社会实际问题。   1980年8月国际应用系统分析研究所(IIASA)专门组织了一次讨论会,主题是“系统分析过
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