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学校与职工生活区距离较远，初中学生上学困难，1973年，厂部又决定在新一村瓦窑塘设立子弟中学分校，只招初中。1976年9月，湘钢领导决定将子弟中学分校改为湘钢第二子弟中学，而校本部则改为第一子弟中学，从而，在湘钢教育史上形成了两个中学的格局。
1981年元旦，湘钢一中搬迁到了现在所在的峨嵋路。
上世纪９０年代末，湘钢面临市场疲软，连年经济不景气的局面。但湘钢人以一贯的豪情与气魄，顺应教育发展的大势，果断做出了将一中创建为湖南省重点中学的重大决策。按省重点中学达标要求，学校师资水平、教学质量均不成问题，但校园面积、教学设施等硬件尚有差距。 时任集团公司党委书记的李振川和公司领导一班人认为，创建省重点中学，关系到学校的发展，孩子的前途，就是砸锅卖铁，也要完成创重点工程。总经理林武更是要求湘钢各部门：“凡涉及一中创重点工程需要，公司各部门必须一路绿灯，全力支持。” 于是，一个“高起点、高质量、高标准”的建设蓝图，摆到了公司领导的案头。很快，生活服务公司搬迁了，１０多栋家属住宅拆迁了；实验大楼、综合大楼、图书馆、体育馆、天文馆、学生公寓等９大项目在一中校园全面动工。十里钢城，寸土寸金，然而，为铺就湘钢一中名校之路，湘钢硬是拆迁腾空了２０多亩土地，校园面积也由３２．５亩扩展到５３．６亩。往日拥挤的校园，变得开阔宽敞，栋栋新楼拔地而起，花坛草地让校园披上了绿妆。在新世纪之初，鲜亮的新校门挂上了“湖南省重点中学”的金匾。 “省重点中学”的光环没有让湘钢人陶醉。从２００３年起，湘钢一中开始了建校史上的第三次跨越。集团领导曹慧泉、赵振营接过前任兴教的“接力棒”，以战略眼光，将学校的发展纳入建设优钢文化、建立文化湘钢、和谐企业的体系，先后投入１２００多万元，兴建了新综合楼、校园计算机网络、多媒体系统、塑胶田径场，扩建了生物园。学校进一步园林化、现代化。 2006年8月，学校与企业剥离，发展面临全新的挑战与机遇。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，钢中人同舟共济，众志成城，继续奏响激越奋进的凯歌！
现任校长王敏，于2009年8月正式接过引领湘钢一中航船的重任。他秉承了历任校长严谨治校的工作作风，始终坚守教育的理想追求，坚持把教师的发展与学生的成长视为教育的核心，致力于打造“魅力课堂”和“活力校园”；坚持走“科研兴校”的道路，努力打造“绿色升学率”；坚持弘扬“文化治校”的办学理念，倾心塑造学校的文化品格。
2009年8月，这位富于理想、勇于突破并且拥有人格魅力的校长和同样年富力强、富于思想与行动力的学校党委书记唐新建同志，组建了湘钢一中新一届行政队伍。这支团结务实、锐意进取、甘于奉献的团队，正带领全校师生朝“全市一流，全省知名”的目标奋进，去追求学校办学质量、文化品格、精神内涵不断提升的美丽新境界！
五十年，“质量立校，科研兴校，管理强校”是湘钢一中人不变的信念，教师就是学校发展的核心推动力。湘钢一中名师荟萃，人才济济。他们精通业务，德教双馨。从学校诞生的那一天起，湘钢一中的老师们就用他们的执着与艰辛，用他们的智慧和汗水，在湘潭这片土地上浇灌生机，他们秉承五十年积淀的优良传统，赢得了社会各界的信赖，成就了湘钢一中的光荣与梦想。
学校高度重视教学研究和课堂创新，建立了校本教学研究制度，形成教科室、教研组、备课组三级教研网络，学分制、选修课等新课改方案得以顺利实行，成为湘潭市新课程改革的领头雁之一。
有效的制度是催生人才的关键。作为有着45年企业办学历程的湘钢一中，充分融合了企业的管理模式，规范而富于效率。学校在全市独家采用企业以绩效为核心的结构工资方案，兼顾工作的质与量，按劳分配，优质高酬，适度拉开差距，鼓励以实绩冒尖。率先实行全员竞聘上岗，充分激活了人力资源的潜能；构建了完善的评价激励机制，实施德育管理评价体系、教学质量评价体系、教师业务业绩评价体系等。2001年开始，学校在湘潭市率先推行学科带头人、骨干教师的评选和月津贴制度，让一批师德高尚、教艺精湛的教师获得了较高的价值认同与经济实惠。
人才如奔海的溪流汇聚到湘钢一中这个和谐而富于激情的理想归宿，并快速地融入到这个大家庭当中。教师队伍更趋年轻化、专业化，人力资源配置更为多元与合理。师资的多元带来多元文化的有力碰撞，学校更加充满生机与活力。
以人为本，打造德育教育队伍。学校通过思想引领，通过行为规范，鼓励班主任争做以身正人的道德表率；通过业务强化，引导班主任做学生发展的“知心人”，道德行为的“示范人”，创新进取的“引导人”。以高尚的道德品质感化学生，影响学生；以深厚的知识素养培养学生，教育学生。
班主任交流例会、班主任经验贴吧、班主任论坛、优秀班主任博客成了班主任成长成熟的精神家园；“走出去”“请进来”为班主任打开了崭新的视野：教育部、国家行政学院的北京培训，班主任去了近二十人；上海建平中学、河北衡水中学、江苏启东中学、湖南“四大名校”都留下我们德育“取经”的足迹；当代著名教育家魏书生来了，宏志妈妈高金英来了，航天专家张厚英来了，新东方教育发展研究院院长王强来了……专家的指导让班主任、德育一线管理者如沐春风，受益良多。
以人为本，打造“宏志”特色。2004年学校招收了第一届宏志班，这是一群虽出身在贫困家庭却既有理想又有志向的优秀学生。“特别懂礼貌，特别守纪律，特别能吃苦，特别能忍耐，特别有志向，特别有作为”。他们在老师的正确引导下，学会了自信、感恩，学会了吃苦、节俭，学会了快乐学习，学会了真诚做人。他们以优异的成绩回报家长，回报老师，回报社会。2004级理科宏志班学生曾取得了数学奥林匹克竞赛的辉煌，一个班获得10个奖项，其中2人次获湖南赛区一等奖。该班43人，在2007年高考中全部达本科线，其中一本32人，600分以上6人。2004级文科宏志班胡欣欣同学以644分荣膺湘潭市文科状元、全省第9名；黄其同学获市文科第三名、全省第36名，双双被北大录取。宏志生在各级各类英语、作文、演讲大赛中尽显风流，也是文艺舞台、体育赛场的骄子，他们在丰富多彩的校园生活中完善人格，砥砺品质，全面发展，描绘了亮丽的校园风景线。
如果把学校育人工作看做一条直线，那么，文化建设就是这条直线的起点，自主管理就是这条直线的终点。湘钢一中德育工作从精细化管理入手，培养学生的自主性、自为性、独立性和创造性，让学生充分地体会到自我约束的快乐、进步成长的快乐、学业发展的快乐和人际交往的快乐。我们有一个形象的比喻——全方位育人，把德育的“盐”置于日常教育，生动活动溶于管理细节的“汤”中。
半世纪栉风沐雨，五十年桃李芬芳。如今，校誉满四海，学子遍五洲。他们中，有的身居世界各地，成为国际人才和专家；有的扎根五湖四海，成为祖国建设的栋梁；有的留在湘潭，为家乡的发展做出贡献；有的返回母校，接过老师的教鞭，开始执教生涯。他们中，有全国政协副主席郑万通；有全国人大代表、福建省委常委、常务副省长张昌平；有哈佛博士、美国国际数据集团亚太地区总裁熊晓鸽；有清华大学教授、清华同方威视技术股份公司副总裁苗齐田；有湘钢集团变革舵手，38岁就担任湖南省商务厅厅长的刘捷……还有龙建中、王树春、赵振营、王建、赵丽坤、刘权、朱大成、王玲玲、李占柱、覃禄(前面这个字读“qin第二声”，不读谭)、齐振伟、李昆明、王俊杰等一大批活跃在政治、经济、科技、教育界的人才，这里还走出了唐敏、李芳、彭帅等网球国手，这里是新东方明星教师周思成的高中母校，这里是湖南校园主播大赛中学组冠军黄嘉慧成长的地方……还有多少热血少年，多少青年才俊，他们风华正茂，弦歌不辍，他们的理想从这里放飞，他们的人生从这里出发！
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