微电影拍摄全程详细
 ； ；网友供图 ；网友供图I& ；摄各部门主要筹备工作
各创作部门应安排各创作部门按拍摄计划，在所有创作人员陆续选定后投入筹备。具体而言，各部门应在筹备期内完成以下部分筹备工作：
(1) ； ；网友供图 ；网友供图导演部
导演对剧本进行润色处理。其实，除非剧本是导演自己写的，否则没有一个导演是完全按照剧本来拍的。
导演创作分镜本，将创作意图体现在分镜本上。
导演与每一位主创沟通探讨创作，确保在筹备工作中有一个统一的指导思想的艺术构思。在正式开拍前，为了统一创作思想，导演还要做一次全体人员的导演阐述。
导演在预计拍摄场地带领主创人员看景地、定景，并事先与剧组主创人员沟通好今后的工作情况，设计好拍摄计划。
导演为协助演员熟悉剧情、深入了解角色及了解其合作演出对象，给予演员集中谈话的机会。
剧组的副导演并非只有一个人，很多不同的筹备工作都要由他们分工负责，比如：现场的副导演，演员的副导等等。
(二) ；摄 ；网友供图 ；网友供图摄影部
摄影师、灯光师和导演一起看景，事先设计好一些戏的拍摄手法和走光的方式。摄制单位应将所需的摄影器材清单提供给摄制单位，并对租用的摄影器材进行审验。
灯光组应将所需灯光单提供给制作单位，并对租用的灯饰进行检查。
(三) ；摄 ；网友供图 ；网友供图美术系
指导、设计各部门的美术、置景、道具、化妆、服装的创作，让全体人员达成对影片美学风格的共识，让创作理念统一。
美术师带回剧组拍摄适用的取景地画面，并陪同导演、摄影、灯光等部门前往取景、取景及取景的固定场景。景物不宜过多或过散，景物间距不宜过长，以利于集中取景。
美术、置景及道具部合作，在不具备实境拍摄条件的情况下，以人工搭建场景的方式完成拍摄场景的准备工作。
道具部门提供制作单位所需道具清单给制作单位，由制作单位负责道具的购买、租借和制作工作。
服装部对演员的服装进行设计，并提出由制作部购买或租用的名单。
化妆品部设计演员化妆造型，并提出由制作部购买化妆用品、套装、头饰等的清单。
(四) ；摄 ；网友供图 ；网友供图录音部
录音师与导演交流，并对全剧音效进行设计。
录音师与其他主创人员一起看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数，并在现场进行了现场录制。
录音部门提供制作单位所需的设备清单，并对租用的录音设备进行检查和试用。
(V) ；摄 ；网友供图 ；网友供图制作部门
制作总监与现场制作跟随导演考察场景，选景时应符合剧本要求，了解景地交通状况、气候条件、通讯条件、住宿条件等，对于拍摄计划如何安排、工作人员如何调动到现场配合拍摄等问题做到心中有数。还要负责谈判使用条件，并与选定场地的负责人签约。
拍摄计画由制作单位拟定。
《剧组日常拍摄管理规定》由制作部门制定。
全剧分镜表、分镜表、场景统计表、演员出场统计表等，均由制作部门完成。
将剧本印发，保证各创作部门剧本一套或两套，主要演员剧本一套，配角生剧本一次出演。
准备各种文书资料、证明函、介绍函等。
与租用设备及器材联系，签订租用合同，安排验器材及布置试车(试车)。
安排食宿、交通，联络饮食和用水，为剧组做好后勤保障工作。会计准备好收据，费用报销单，以及剧组内部使用的酬劳结算清单等等。
把剧组人员的胸牌、剧组人员的名牌挂在车上等等都做好。
监督各部门在开机前的一切准备工作，均按原计划执行完毕。
为启动仪式做准备。
二和 ；摄签约
影片筹建期内，为保证合作各方用法律进行约束，需要签署各种合约和协议。有以下几类需要签署的合约和协议：
(1)导演雇佣合约 ；在签订导演聘用合同时，必须注意的条款有：知识产权的所有权问题；影片杀青时间；要求成片质量；导演酬劳的标准，取酬的方式；对当事人违约行为采取制裁措施；税收缴纳办法等。
(二)《演员聘用合同书》
须知条款：影片知识产权归属问题；合同期限；取酬标准，取酬方式；对当事人采取违约制裁的方式；纳税办法和特别规定等。
(三)聘用其他职员之合约 ；需要注意的是：工资发放的标准和办法；对当事人采取违约制裁的方式；税收缴纳办法等。
(四)租赁合同，如器材，服装，道具，场地，车辆 ；主要注意合同双方责任、权利、利益分配条款以及违约责任条款的规定。
(五)临时雇用契约 ；注意合同中关于责任、利益分配以及合同双方违约责任等条款的规定。
赞助合约(6) ；注意合同中关于责任、利益分配以及合同双方违约责任等条款的规定。
(七)人身保险契约案
在组建剧组的时候，有几类保险是根据具体情况来购买的。
三 ；摄、设备租赁
(一)反对设备崇拜主义 ；器材对于一部片子来说是必不可少的器材，对于片子的质量也是有保障的，但是并不是决定性的，所以在器材的选择上还是要有实用性和实效性的。
(2)就是要保证高品质，租房费用也要尽量控制。
(3)租赁设备公司一般不愿降低费用标准，但在租赁时间(天数)上能找到优惠，一般按实际租用时间的百分之五十或百分之八十结算即可。
(四)领取装备时，必须在装备公司人员面前，派专人对装备器材进行检查，做到防患于未然。
(6)对租用较贵的设备，如确无必要，不要长时间留在剧组，原则上应在集中使用的拍摄计划中予以照顾。
(七)保证运输途中万无一失。
四、主要工作拍摄期间
财务管理及费用控制
执行制作总监控制拍摄期间的预算。对剧组所有经费开支进行审查。各科室报销单据需当事人、科室负责人、制片主任三方签字后方可报销。会计师协助制片总监打点 ；摄制经费，负责按时发放剧组工作人员的酬劳，并为剧组建立帐目。剧组采购的实物，拍摄结束后要经过制片部门的验收，并进行登记，以便回收再加工。
组织督促摄制
制作总监与副总监协商摄制计画，并须克服种种困难，在摄制期间采取一切措施，确保如期完成预定计画。若拍摄期间发生意外严重影响原计划，制作部门应及早安排可执行的补拍计划，并尽快组织人员排忧解难，必要时应报告投资方请求协助。
拍摄条件的创造
为了保证每天的拍摄都能按计划进行，制作部门在拍摄现场要提前准备制作、创造拍摄条件，还要解决拍摄过程中的种种困难。包括联系拍摄场地，接送演职人员，装卸设备和物资，维持现场秩序，对安全措施进行检查，对车辆、场工进行分流等。
制定每日拍摄计划
制定每日拍摄计划，下达拍摄通知，并对包括天气因素、演员调度因素、场景准备因素、道具准备因素等在内的各方面因素进行细致考虑。而且内景和外景戏、日戏和夜戏的工作量都要合理搭配，这样才能防止演员因为摄制工作而过度劳累。
拍摄地组织管理
拍摄地组织管理不是导演的职责，导演只负责艺术创作，整个现场的管理应该由制片部门(LiveProduction)负责，将拍摄的每一个镜头的拍摄角度、取景范围，制作部门都心中有数，这样便于现场的有效组织。
治安管理
以人员及财物安全为主要内容的治安管理。具体为：人员安全，驻地安全，现场安全，交通安全，设备安全，特级安全，饮食安全，资金安全，疾病等安全事项。
后勤管理
摄制组的后勤保障是一件令人烦心的大事，也是一件非常重要的事情。只要涉及到几个方面，吃饭，住宿，交通。
饮食供应可采包饭店、订盒饭、聘请大厨亲自下厨等灵活方式，并依拍摄情形订做具体方法，以保证拍摄工作顺利进行为总原则。
住宿要尽量靠近场地，居住地点要交通方便，出入方便；停车场，车位充足；居室不求奢华，但要整洁、宁静、安全；
安排房间要注意：把房间按部属安排好，让相同作息时间的人同住。
为方便工作需要，各安排监制、导演和主演单独居住。
特设化妆间、服饰间及道具间等，以备不时之需。
为剧组安排了一间特别的会议室。
部门标志张贴在每个门上，方便识别。
交通工具须注意：租车应尽量选择有服务剧组经验的租车公司，以实用为原则。
车大车小的搭配，方便调度用车的具体需求。
尽量租用军车在禁行措施较多的城市进行拍摄。
剧组车辆禁止无关人员驾驶。
协调工作关系
制作管理是面向摄制群体的一系列艺术管理手段的总和，如制定目标、预算结果、计划策略、选择方案、组织实施等，制作管理人员是一门现代化的管理艺术。剧组每个人总会撞上 ；导演等不同性格、不同工作方式的工作人员，都会对管理人员的工作造成冲击。所以，管理者应该掌握一定的美术创作知识，熟悉各部门的运作规律，对电影的所有专业知识都要有所了解，这样管理能力才能得到最大的发挥。
五、后期制作中的主要工作
(一)、画面剪辑及对白
画面剪辑是第一个进入后期制作的工作，一般意义上我们笼统的把画面剪辑分成初剪和精剪两个步骤。
《精剪》要求剪辑师在剪接时要有蒙太奇的思维，通过剪接，掌握蒙太奇的语言，创造出画面叙事的最佳效果，是一部极具创意的作品。完成初剪后，留给剪辑师的仅仅是一堆原材料，而在此基础上，一位优秀的剪辑师才能打造出赏心悦目的视觉效果。
(二)、声音制作
后期录音的工作分为录音对白、录音音效、录音乐曲三个环节。录音师要确定影片的声音造型，要有导演的整体艺术指导。从录音部门的工作方式来看，目前存在着两种方式：同期录音和后期录音。
采用同期录音的制作方式，与画面同步在拍摄现场完成对白与声音的录制。现场录音效果不理想的声音，在后期录音时留到不理想的部分，有现场补录的可能，也有可能……门进行补录、加工等工作。同时期录音的方式，好处是声音真实感强，而且演员说的时候不用拘泥于限制级的台词，能发挥的空间也很大。美中不足的是录音条件在拍摄现场要求比较高，有时容易导致重拍，因为录音效果不佳。
(三)、制作特典、副标题、片头片尾
在非线性系统中，在画面完全剪辑完成后，可同时加入副标题及特典，亦可两者兼而有之。副标题的制作主要包括演职员表和剧中人物的对白、独白，在制作片头和片尾部分出现。必须使用国家出版的规范语言文字，不能出现错别字，不能按片花播出单位要求制作的字形、方位、尺寸等。
(四)、混录
混录合成是根据影片应有的位置和效果，将影片中的所有声音、画面进行混录，在影片最终面貌定型后完成混录合成。
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