预防国有资产流失mg动画

面对市场竞争压力和政策惯性，国有资产的流失行为正在严重危害社会经济的可持续发展。如何有效地预防国有资产的流失，已经成为当前企业和管理者共同面临的一大关注焦点。为此，企业需要从发掘风险入手，实施有效的管控措施，依靠监督体系的及时有效的运行，遏制国有资产流失的蔓延情况。

一、发掘潜在风险

管理国有资产，需要先从发现潜在风险入手。企业应该建立健全潜在风险发现与评估系统，明确潜在风险的影响环节和影响范围。企业对潜在风险进行全面扫描，及时排查出可能导致流失国有资产的因素。

二、制定有效管理措施

企业要采取一定的有效管理措施来防止国有资产的流失，如完善公司内部管理程序，确保审计等工作的及时有效进行，完善和适当实施采购制度，建立合法的资产管理制度，并加强对资产控制的管理，建立权责清晰的绩效评价体系，维护公司的管理制度和社会形象。

三、建立有效的监督体系

建立有效的监督体系，是预防国有资产流失的重要方法。企业应搭建考核机制，加强对资产使用管理的监督；确立纪律检查机制，定期对资产管理进行审查；建立资产保护机制，进一步提高监督执行效率；建立信息反馈机制，控制资产的正常使用，有效地防止国有资产的流失。

四、加强国有资产管理人员培训

加强国有资产管理人员的培训，是预防国有资产流失的重要途径。企业应加强与财务管理、资产管理、人事管理等部门的交流与合作，使有关部门深入了解相关国有资产管理政策，掌握国有资产管理中存在的法律法规，了解国有资产管理中出现的问题，积极参与国有资产管理工作，自觉抵制国有资产流失。

五、强化责任落实

有效的执行管理担当者的责任，是防止国有资产流失的有力保障。企业要确立责任职能，落实上下级部门管理职能和管理责任，确保国有资产的合法性和合理性，加强对管理者的考核评估和运营管理，以免国有资产的流失。

综上所述，从发掘风险到建立有效控制，企业必须建立一整套预防国有资产流失的行之有效的机制，以确保国有资产的合法性，促进企业合法营利。