呃，我儿子在出生之前，我们就是开小店的，到现在三十三十年来杭州以后，在家里有八年多了啊。
那个小的时候刚刚才没有缺一点东西，这样子人家看他小老板也很得意，很开心的那种，对，我觉得是那种小时候在小卖部当当的孩子，人家想买东西，不要问我要一点钱，买一点钱我就不用来。
杭州以后前才开始是比较艰艰辛的，烟把后就逐渐的好了。
然后这几年竞争压力很大了，自己的能力跟不上了。
帮忙是一直帮忙，但是他就没有想法，这可能是正常的吧。
两两两两代人的不同的观点。
我本来六月份离职，是想去继续深造，然后就放弃掉了。
现在是六个人，然后我爸就是觉得东西送来就收下，好好好，经常性进回来，然后卖不掉，就要不然自己吃，自己不吃的就丢。
我爸特别喜欢。
对一百种意义上应该是有的。
你看你看他在上面的这个标签感受一下是很古老的。
这个陈列问题很大，主要是因为我们中间加了那一那那一节回家确实是比较拥挤，两米多的个子到这里买啤酒，一蹲蹲不下来，我就觉得这东西没有必要。
然后经常会因为这个也会有一些问题想解决这个问题，想是也想了，但是一直都没有落水，一直都想不好，怎么样去解决好这个问题。
可能他觉得我们这个店乱糟糟的，形象上面也有问题。
对于外面来说，外面便利店环境还是比较好，其实也是一个问题之一啊，我爸也是一个不敢做生意的，我原来就是一直现在在求变。
对于我爸来说，他觉得好好卖，我觉得好卖，我可以用数据帮他。
大部分的时候他都不承认我，我们意见不是也正常。
亲爹就是这样的，他修复不了我，我也我也修复不了，他让他来弄吧，那正好能有个人完完全全说服他。
当然我希望那个人的意见就是专业性比较高。
然后我们能意见能达成一致。
呃，我们明天要施工的一个部分。
好，那之前的细节应该大概也都清楚了。
这次正好一个偶然的机会，我听我儿子说，一直通帮我们改造店，提高我们店的形象，提高我们的竞争力，提高了一个不够嘛。
对，做改造，我们确实需要专业的指导。
我们明天就开始。
因为我看到了，我是先看的内容啊，我觉得内容做的还是挺好的。
主要我觉得还是扩建我们那个前面我我们那个布置变位置变，就主要从工会的反馈来说还是很好的。
感觉这个招牌能一定能够吸引的人进来，上面是你的补货空间。
那么天猫货架上面的商品都其他供应门店渠道拿不到的，这都根据你打通。
不管是已经新的东西啊，或者是说让自己建档都可以符合他的一个场景。
等你把环境改好了以后，能够留住他，让他一一直好好的干下去啊。
只要你把它经营好，肯定不会比上班的差啊。
对于我们也有事情可干了。
这个我最关心的我就怕我失业了，完了意图还是很明显的啊，我也我也有计划的，最少还是先先先继续要再开下去，等有了一定的积累以后再考虑。
就别的事情有天猫这个这个这个招牌就是我觉得就是最新人的地方啊，清新十足啊，挣赚钱就拿自己。
