你会发现，整形就是一种成全奢于万悦于心，就是这么来的。
奢华不是贵，奢华是一种稀缺。
医美机构提供的不只是手术技术。
像刘欣说，中国人不是明星，是一种讲究。
呃，议价系统其实是我献给这个行业的一个礼物。
我觉得一个人在追求梦想的时候，他需要时刻的改变自己，同时更新自己对这个世界的想法，他才能超越于世界。
一个企业想要领先于这个行业。
那么首先他要找到自己的存在。
医美机构提供的不只是手术技术，它通过对人们外形的修饰，改变了很多人的生存状态。
其实它是一种价值观的输出。
那么溢价系统最重要的就是整合医美机构的价值观。
画家在纸上作画，他有很多次机会画错了他也可以扔。
但是整形医生他只有一次机会，呃，而且他的手术会影响这个顾客的生活和生存状态。
但是现在呢就是很多医生的手术技术和他的收费并不匹配，呃，差距非常大，甚至一些医院的经营也异常的艰辛，竞争非常激烈，呃，技术同质化也非常严重。
那么这个时候他们该怎么办？
我觉得首先他们要找到自己的价值，并且制造自己的价值，这才是他们的出路。
这也就是一家系统呃，美需要跨界，美也可以很纯粹，也可以互相融合。
呃，因为企业只是提供一种技术嘛，我觉得完全不是，它其实是提供一种对生存状态的重新感知，是女人重新认识自己的一种路径。
所以说奢侈品不能和医美行业互相跨界吗？
我觉得完全可以。
奢华不是贵，奢华是一种稀缺。
精湛的整形技术就是一种稀缺。
所以说一个精品的整形手术，它其实就是一件奢侈品，把企业当成一个人。
那么这个人他必须有灵魂。
如果没有灵魂，他就是行尸走肉了。
如果没有思想就没办法沟通和互动。
所以一个企业最重要的是他有核心价值观。
当别人在说技术的时候，我说效果当别人都在说效果的时候，我更倾向于告诉顾客，作为一个女人，你究竟应该怎么样活。
所以核心价值的输出是医美企业占领这个市场的精神武器，它其实是一种侵略，速度非常快，而且能够深入人心。
威凯的奢于外，悦于心就是这么来的。
呃，我喜欢用多文化元素去打造医美项目，根据不同的人群设定，然后来表现不同的手术的价值。
呃，东方元素它其实是非常有亲近感的，呃，大众非常容易懂。
因为文化相同民族的其实就是世界的中国大夫。
为什么不能有一个属于自己文化的手术呢？
向游先生，中国人不是迷信，是一种讲究。
中国人对面向的探索其实是一种科学的研究。
呃，他揭示了世间万物某种内在的联系和逻辑，心和向其实是同源的，偏袒哪一方都不对。
例如万事如意如意这两个字其实就是所有女人的愿望。
如果你把女人一辈子的愿望看透，你会发现整形就是一种成全。
东方人追求的是一种均衡，西方人追求的是一种个性。
没其实也一样，东方的圆融和西方的立体结合到一起，这种美就是世界的。
我无法定义某一种美，但是我可以让顾客相信，做了我推广的手术项目，他们就变成最美的自己。
我是服务于一个企业的灵魂。
我觉得企业是有生命的，他自己也是有进化功能的，他会不断的融合，不断的演变。
在这样时，我会从企业的不同的阶段去思考他未来的方向。
而企业的经营者和执行者，甚至他各方面的资源，其实是企业自身的一种选择。
我尊重他，我更尊重拥有他的人。
