至尊比萨能成为广受喜爱的餐饮连锁品牌。
我们一直秉承着客户第一的宗旨，欢迎光临自尊披萨。
我们根据中国人的口味，对意大利的手工披萨进行了改良，让西方的美食更符合中国人的饮食习惯。
再加上对菜品和服务的精益求精，让至尊比萨成立十年来拥有了二百多家门店，步遍全国，品牌不断的壮大。
十年间，我们积累了大量的粉丝和会员，取得了他们的信任，也陪伴着他们一起成长为至尊比萨，打造十亿流量奠定了基础。
四亿流量是餐饮企业经营和发展的重要武器，盘活私域流量才能走上快车道。
一刀切拍脑袋式的会员管理和营销方式已经不能有效的发挥私域流量的价值。
当下需要的是数字化精细运营，就像美团餐饮系统这样至尊比萨。
借助美团餐饮系统对外卖、团购、线下消费、手机点餐等全渠道的顾客信息进行了整合。
一个平台就可以看到全部会员的信息，再通过数字分析就能对顾客进行分层营销，精准营销。
比如给外卖顾客发送堂食优惠活动通知，给堂食顾客发送外卖满减券，提升他们的交叉复购，将多年积累的私域流量进行有效的利用，提高营收能力。
经营好私域流量是开源，规划好供应链体系就是节流，实现门店降本增效，才能保持竞争优势。
至尊比萨在全国二百家门店率先搭建起供应链自动化体系，借助美团餐饮系统，实现了门店销售自动预估智能要货。
总部可以实时的接收到库存预警信息，确保门店及时补货。
而且通过手机a p p 就可以轻松管理入库出库盘点不仅改变以往的供应链管理，过度依赖于人脑的模式，而且利用数字化的力量提升了效率和准确率，让至尊比赛节省了至少百分之五的成本。
如今，线上消费已经成为生活的方式，餐饮企业拥抱线上化，拥抱新零售可以获得更广阔的空间。
至尊比赛也开始净化商业模式。
我们运用大数据、人工智能等新技术，重构产品生产流程、供应链体系、销售体系，大力打造新零售。
有了美团餐饮系统，让我们的新零售如虎添翼。
美团餐饮系统帮我们精简的售卖繁琐流程，并协助至尊比萨搭建了自己的新零售渠道，实现了与会员、积分商城等功能互通，让餐饮顾客能够在多场景下进行消费，帮助我们在新零售上取得了领先。
至尊比萨希望能与美团餐饮系统一起挖掘精细化运营的潜能，助力我们的千店计划。
我们也愿意与美团餐饮系统携手并肩，共同探索餐饮连锁企业的未来。
