在知识大爆炸的时代，如何来主动学习其中的一个就是要你的所有的五官都要跟着你的感觉啊，进入到那个场景啊，就像呃大家可以在一个剧院看一个话剧。
你看到的虽然是同样的内容，但是对你的心灵的触动是不一样的。
所以这是为什么要用实景课程？
企业社会责任。
很多的企业家的认知都是非常表面的。
我们应该把企业的战略和企业的社会责任合为一体。
我们希望通过这个三个案例，让同学近距离的接触啊，这个在案例里面出现的各种的人物，各种的利益相关方，使他们的知识不仅仅是停留在理性的层面，更能够从头脑进入到他们的心灵，从而会改变他们的行为。
昨天白天呢，我们跟红村的这个村民做了一个采访，以及昨天晚上啊其他组也分享了他们采访的一个结果。
又有材料里面就是那些鲜活的人物，他们就越出了纸面。
怎么把利益分配做好的过程当中，实现了大家的共同的一个最大化的利益，就是怎么利他，怎么样去获取信任，怎么共同去创造价值。
我们是去跟外来的商业主，这是来自郑州大学的一个油画艺术家做的蓝布印染的这么一个作坊。
所谓的共享价值来提升他们这个景区的整体竞争力。
第一个是信任的因素，这里我自己的最深的感受不是这个叫所有的利益相关的供应。
最重要的是他让村民是最优先的，让他们先赢，才有可能有其他人供应。
最开始就选这种车的时候，主要讲的是战略视角。
来到这儿，让我们可以收获特别大的这些都是为了实地访谈。
我们发现呢就是真正的你的战略其实还是来源于一线的。
所以说需要的人，你会站着，我就觉得这次是真正的体会到了。
所以我就想问一下，就是我们的这种文化的传承以后到底怎么办？
那未来它增长的这个空间或者潜力在哪里？
那还有一个问题，我觉得从根本上我觉得没有解决的就是这个红村整体的这个叫管理的主导权的问题。
到底是去做顺势而为，还是坚守初心，怎么去平衡这样的一个商业模型，是不是能够可以进行持续复制？
那么在这个利益相关方的这几个处理的问题上，那从你的角度看，哪一方是你觉得最难处理的是哪一方，是你觉得最重要的。
大家经过了这个两天半啊，我不知道你的对这个问题的看法有没有改变啊。
如果这个课程就是说你觉得只是还是停留在一个知识型，那我这个课没有必要到什么教学上。
这就是我们实景教学的一个闭环。
我们先去什么观察，然后呢我反思，然后我们再分析归因，然后我们再提炼提炼是最后是一个应用的过程。
所以今天这个网红雨就是说因为相信而看见。
但是绝大多数人是什么啊，因为看见才相信就是你要让那个因为相信而看见的人，他要什么让步。
在这个实景课程当中，所有的人都是演员实景课程为什么有趣，同时也充满了很多的挑战，就在于你很难预测在下一秒钟可能会激发出什么样的火花。
