泰山不让土壤，故能成其大何含义，不择细流，就其身。
二十年，中国联合水泥用初心固改的坚持，成就了中国建材做大水泥的梦想，以使命担当的奋斗，谱写了中国水泥事业壮丽的华章。
一九九九年六月二十八日，北京，中国联合水泥有限责任公司成立鲁南水泥、南洋航天安阳海工、江苏巨龙等纷纷加入，从此开启了波澜壮阔的航程。
二零零二年，中国新型建材集团更名为中国建材集团有限公司，提出了重点发展水泥业务的战略决策。
二零零四年，中国建材集团董事长宋志平亲自担任中国联合水泥董事长，他要为中国联合水泥和整个中国水泥的明天破坏未来，去中原走淮海。
坚定的指引中国联合水一步一个脚印的奋力前行。
二零零六年，中国联合水泥站上一个个的历史坐标，中国建材股份香港上市，成功重组海螺万吨县徐州会议胜利召开。
中国联合水泥从此迈上了快速发展的轨道，中国水泥也从此走上了良性发展的新时代。
做强水泥、做优商会、做大补料，做好综合利用。
中国联合水泥用行动和实践注解着善用资源服务建设的核心理念，用水泥浆生动诠释了中国建材不断外延的发展战略。
如今，中国联合水泥已发展成为拥有全资及控股企业近一百家，分布于山东、江苏、河南、内蒙古等九个省市自治区和蒙古国水泥年产能一点二亿吨，商品混凝土年产能两亿吨，钴量年产能一亿吨，总资产超过八百亿元的国家重点扶持的大型水泥集团。
中国联合水泥用二十年的时间走过了世界水泥巨头一百六十年走过的历程。
中国联合水泥用二十年的历程，书写了中国改革开放四十年的风采。
如果说联合重组凝聚了海纳百川的力量，那么管理整合则展现了中国联合水泥无限的创新活力。
构建五化管理模型，规范c u c c 品牌建设，优化三位两级一体组织体系，完善制度保障考核运行机制，实施翻新管理，推动绿色智能生产。
开展蓝天行动计划党建账、经济账合成一本账一次次一项项的创新，助推中国联合水泥在不断前行中走上高质量的发展。
中国联合水泥始终怀着深沉厚重的家国情怀，履行着央企的社会责任担当。
中国水泥第一报吹响了淘汰落后、转型升级、发展循环经济的号角。
二十年向国家缴纳各类税金累计二百八十八亿元。
精准扶贫投资二十亿元，建成两条水泥熟料生产线，成为支援汶川灾后重建投资额最大、岗位最及时的工业项目建设。
保定中联服务雄安新区为京津冀一体化发展的国家战略重力，在蒙古国投资建成为一带一路天才实施超额利润分享，统一规范薪酬标准，丰富员工文化生活，增强了员工的认同感、归属感、成就感、荣誉感和幸福。
回望过去二十年来，靠着一次次思想解放，中联水泥人突破了一道道险阻难关，靠着艰苦奋斗，勇于创新，中联水泥人用双手书写了一部发展的壮丽诗篇。
靠着各级领导和社会各界的支持与帮助，中国联合水泥实现了从小到大、从弱到强的伟大转变。
二十载，惊涛拍岸，九万里风鹏正举穿越历史的天空，奋力伟大的新时代。
中国联合水正乘风破浪，扬帆远航。
