品牌管理实施手记之二《IT经理世界》2005-01-05听说我在做一些知名地产公司的案例研究,大连一家地产公司的老总就希望能给他们弄一套那些知名公司的制度看看,我回答说:“首先是我没有那些东西,再就是那些制度是建立在文化和价值观基础之上的产物,脱离了赖以存在的基础,你光是抄一本制度过来是没有什么价值的,当然,从中受到一些启发还是有可能的。”那位老总听了之后不语。后来,又在大连遇见这位老总,他兴匆匆地告诉我:“万科呀,中海呀,招商呀,他们的那些制度我们都整来了,把它们综合了一下就成我们的了,哈哈。”这次是我听了之后不语。学习标杆企业是没错的,但是怎么学?学什么?其中的差异非常大。对于管理顾问而言