温故，而知新佘山月湖山庄二期营销企划工作总结和2011年实施重点蓝色创意月湖品牌小组2010年12月2010年，和而不同,发现佘山月湖山庄二期价值之路与佘山月湖山庄一期相比，二期的产品不同，价格不同，市场背景不同。2010年我们为佘山月湖山庄二期策划及传播的核心工作主要围绕以下两部分展开：发掘二期的价值，包装二期的形象寻找二期的客户2月，二期项目定位呼之欲出从“御制园林别墅”到“中国资源别墅”上海佘山核心近拥佘山国际高尔夫球场30年不可逾越的园林环境奇迹户均占地3-7亩……资源在高通胀、负利率、流动性泛滥、人民币资产升值的背景下，放大项目与生俱来的资本属性，以“中国资源别墅”作为营销企划突破点
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