合生创展集团水口东江地块策略提案-167页-中原出品-2007年

谨呈：合生创展集团深圳中原惠州分公司事业三部2007.12.3关于提案前的几点思考！思考1:市场战略本项目是否主推惠州市场,加入红海竞争，惠州市场能否支撑项目价格？本项目是否可能开辟其它市场，执行蓝海战略？思考2:本项目的客户挖掘及营销体系保障客户牵引营销体系保障引导保障思考3:本项目的核心价值点高尔夫/东江可利用元素可营造元素产品及附加值东江上游高尔夫物业典范打造极具竞争力的产品可实现元素？生活模式可继承元素合生品牌项目及品牌相辅相成，双丰收思考4:本项目应承载的使命品牌使命感项目使命感实现“合生系”皇冠上一颗璀璨的明珠利润使命感创造项目价值的利润最大打造珠三角东高尔夫复合物业的典范作品颠覆