天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982丝爽企业内部访谈小结访问对象:周总、冯总工厂,拓展,销售一二三部丝爽的整体发展战略目标是成为国际竞争力的卫生用品企业,并希望在中长期内成为行业领导品牌,主要通过自由点系列的品牌运作承担企业发展任务,川渝地区为重点区域。·丝爽最早是合资企业(同台湾),96年重组为丝爽,98年1000多万,走出了温饱线,2000年5000万,01年开始要求稳健,增长降为50%;·股份背景:冯总50%,港方40%,港方只分配,不问管理;·08年销售目标为8个亿,2010年为20个亿,3年内成为行业前3甲,5-8年内成为行业领导品牌,主要通过