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苏宁品牌策略提案-117P

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2022-01-16 19:25:49上传
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文案详情
***内容描述背景业务回顾品牌传播回顾问题建议及下步动作***业务回顾***业务回顾-核心业务模式:包销定制,争取上游厂商,尽量压低价格,通过增加店铺数量获得“吞吐量”以最大化争取厂商资源,获得利润。-主要的业务形式:连锁家电卖场,包括3c卖场。-主营业务:综合电器的连锁销售和服务。销售空调器,黑色电器,白色电器,通讯,数码,IT,等取得的商品销售收入以及提供安装维修服务而获得的售后服务收入。是主要业务来源。-业务发展:通讯、数码、IT的销售收入占主营业务收入的比例有所增长,其他稳中有升。***主要的业务类别及收入***行业竞争***国美简介国美电器有限公司成立于1987年1月1日,是一家以经
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