【销售】融创渠道研究

目录CONTENTS壹.由收购绿城引发的思考—大话融创与绿城贰.融创渠道的组织架构叁.融创渠道激励模式肆.融创渠道管理模式伍.融创渠道团队执行特点小专题之——融创渠道模式研究壹由收购绿城引发的思考———大话融创与绿城融绿之争说一个案例融绿之争“孙宋之争”伴随着孙宏斌流下的“英雄泪”，开始进入尾声。12月29日，融创中国发表公告称，截至当日，绿城中国已向融创中国悉数偿还款项，合计共约62.07亿港元。12月29日：62.07亿港元宋卫平重获绿城管理权宋卫平孙宏斌收购宋伟平及关联人士持有的绿城24.288%的股份。中交集团12月23日：60.13亿港元宋卫平（做蓝城）5月：24%股份孙宏斌24.2