2017海棠公馆年度推广方案【地产】

亚新·海棠公馆年度推广执行方案2017年5月擎磐传播海棠公馆2017年要做什么？1/品牌2/客户3/业绩完善亚新TOP系内容与标准海棠项目市场地位建立新客户渠道获取老客户社群营造销售4.5亿回款1.5亿目录壹—目标任务贰—项目定位叁—推广执行壹—目标任务海棠公馆年度销售任务签约任务：4.5亿元回款任务：1.5亿元销售套数：150—200套客户积累：约1000—1200组78910时间划分117.1临时售楼部开放11.25首次开盘1217.612.5正式售楼部交付8.21二批基金认购9.20日生效营销节点8.1首批基金认购8.20生效9月亚新20年司庆18.16.20启动宣传海棠公馆2017年销