9.24From2018ByCash会员营销部2018-2019战略规划纲要PartI芭格美线上的营销危机01目录PartII外部机会点PartIII解决方案PartIV实施步骤PartI芭格美线上的营销危机用户是谁渠道哪些平台产品怎么促销02PartI线上的营销危机本质:古典的市场营销思路用户渠道品牌宣传渠道开发与维护03PartI线上的营销危机市场投入的力度产品产品认知力04PartI线上的营销危机质量不出问题有用好用颠覆性我们的产品颠覆性不足用户存在太多【近景解决方案】导致我们不是在和同类竟品拼杀而是把精力都耗费在——苦心做产品有用好用的教育工作所谓【近景解决方案】即用户是不是有其他更贴