双11活动策划汇报人:目录活动目标职责分工活动预热危机处理01020304活动目标确定01销售额目标宣传品牌店铺完善团队服务流程及分工积累客户增加消费者粘度体现品牌价值活动目标确定0102030405各部门职责及分工02产品部新品全部上架库存盘点完成主推款确定第2梯队产品确定运营部规则确定版面策划版面设计促销工具确认推广方案策划推广素材设计数据跟进版面审核客服部人员配备排版话术规则学习催付款方案物流部人员配备排班物流沟通热销款提前打包各部门职责及分工双十一主要涉及部门逻辑关系图货品部运营部客服部物流部客户部反馈退换货订单,提醒仓库及时验货签收仓储、物流部及时反馈客服退货签收情况,以便及时处理。