项目部2018.3.21中高凤凰城项目执行方案目录1儒房案场营销保障2儒房外场特种作战4物料及预算5所需配合3儒房特有渠道资源任务目标奋战80天案场带客2000组，认筹金1000万元儒房七大案场保障体系营销执行力之源销售管理控制程序体系作业流程控制程序（接电制度、接访制度、客户保养、售后服务制度等）销售控制程序（销控管理、销售数据管理、销售培训、销售执行等）组间竞争控制程序末位淘汰控制程序团队协作保障体系儒房各部门团队协作配合是本公司的最大特点，也是我们的核心竞争力。销售返司－销售经理及主管每周返司1次，其一为销售部总会，其二为两经理参加的项目专案周会。策划销售经理层面及以下每周例会。策划经理
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