保时捷媒体中心运营规划

CONTENTS目录P1我们对项目的理解P2案例分析P3我们的规划P4服务体系架构我们“保时捷媒体中心”的定位理解：建立媒体与保时捷的良好关系1.【很懂你】2.【内容力】3.【善谏言】4.【响应快】针对保时捷能产出高质量的PGC内容对保时捷品牌有充分的理解能给保时捷提出品牌、营销建议积极响应、参与保时捷的活动我们这样去理解品牌与媒体之间的【良好关系】传播媒介服务，我们称之为“媒介服务1.0”，它常常伴随着一些痛点，阻挠了媒体关系趋于“完美”…传统媒介关系服务存在问题品牌资料更新不及时【媒介服务痛点场景】1手边永远差那份资料…信息更新不及时【媒介服务痛点场景】2为什么流程、时间变了，我却不知道？