“金花2010”1999--2000年度推广企划案上海梅高创意咨询公司1999年5月“金花2010”年度推广案包括:KEYPOINTS市场分析品牌策略广告策略活动推广媒体策略总年度推广及预算表KEYPOINTS“金花转移因子+金花2010”在1999年6月--2000年2月可望达到销售额1亿元。目标论证:广告投入额:需占销售额的20%--30%,即2000万--3000万元。主要市场:应在华北、东北、西北;1、2级城市作为重点城市,辐射周围城市。KEYPOINTS目标论证:销售任务分配:转移因子:金花2010=6:4,即转移因子6000万元,金花2010完成4000万元。通路:转移因子进入OT