**北京万科营销标准化计划书——区域产品策划中心、北京公司营销中心**2011年,无论宏观政策,还是市场环境;无论集团内部,还是北京公司;无论项目周边市场竞争,还是项目本身问题。。。。。。我们面临的形势难度系数将增加,各项目的复杂情况也将升级,我们必须迎难而上,加强自身专业水平展望2012**营销标准化全年重点我们推进营销标准化的原因(1)2009年2010年2011年我们不希望我们希望推进营销标准化的原因之一就是可以用标准动作来减少项目上的重复操作,让我们将主要精力集中于标准动作的制定和固化上,避免因为动作不标准而带来项目上需要做的事越来越多而使得我们的工作不堪重负。50%50%用于规范动作