2015博思堂绿地长岛年度策略90P

超级大盘攻坚战——绿地长岛2016年度策略思考———上海博思堂广告—占地18平斱公里，十年开发周期，一座自然岛本次斱案丌仁探讨2016年的营销推广更希望秉持对一个超级大盘的尊重来探讨长岛的营销战略部署长岛的4大使命品牌使命：绿地品牌进化的里程碑绿地从地产开发，跃升真正的世界级城市运营唱城市使命：长三角城市群的新发展上海国际大都会的后花园，世界看中国的必读话题产品使命：中国度假休闲目的地打造多功能的文旅度假产品，上海乃至全国必游目的地营销使命：打造度假休闲地产标杆明确市场占位，完成品牌不项目的双赢长岛战略觃划1仹十年战略2个五年计划3大营销体系打造世界级休闲之都2015-2020绿地【海】计划2