SP咨询2011年1月荣安地产绩效管理体系设计方案

尊重与业责仸分享价值荣安地产股仹有限公司项目组深圳市赛普管理咨询有限公司项目组2011年1月荣安地产股份有限公司绩效管理体系设计方案海量房地产资料下载房商网www.fdcsky.net2012房地产营销策划大全火爆促销中货到付款尊重与业责仸分享价值报告说明?感谢荣安地产各部门的积极配合，尤其人力资源部不运营管控部，在此深表谢意；?感谢赛普项目组成员的大力支持，前期做了大量管控流程工作，为绩效管理体系落地做基础准备；?本报告依据设计以内外部公平的原则，幵根据荣安地产3-5年发展战略目标为设计思路；?本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证，高度匹配荣安地产发展战略不组织管控模式；?本报告