品牌分析和管理模型分析程式行业与外部环境分析体系消费者分析企业内部能力分析竞争者分析品牌的战略方向和策略选择过程中穿插内容本课程注重理论框架，讲授中可能有些沉闷，为此中间穿插案例和游戏讨论：品牌的价值案例1：空调市场分析游戏：海上遇险记案例2：MotorcyclesMarketofUSA:Honda&Harley案例3：康佳艺术电视的品牌策略品牌战略理论麦肯锡公司的价值评论法名字—品牌—强势品牌品牌价值：消费者、员工、股东、供应商、社会公众、国家迈克波特的竞争战略和价值链理论：竞争优势科特勒的市场营销管理：产品、价格、渠道、促销奥美的品牌管理之道：品牌管家整合营销传播：营销就是传播，传播就是营
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