很多人留言问我，做企业自媒体号一定要组建团队吗？这个问题我是不可能直接给你一个答案跟你说“单干万岁！”还是“团队就是牛！”。不知道你是什么情况，我真的不敢乱提建议，所以今天就在这里总结了一下五点经验简单粗暴的分享给大家。
心态问题。大家不要小看这个问题，其实很关键，因为两种情况的心态是不同的。对于你的公司来说，可能你已有的主要业务渠道收益很稳定，但是你对短视频趋势很感兴趣想要试着去开拓这样一个新的渠道，那么你的失败成本压力就会相对比较小。反之，如果你的情况是急需开拓一个新的方式来帮助你的公司转变局面，那么你的压力就会比主动进入短视频领域大非常多。这就是为什么我经常说“主动永远比被动占据优势”，在你手上的资金和精力都还比较充裕的时候去开拓新领域，绝对比你被迫去尝试新的东西还好得多。
回到我们的主要问题，团队，还是单打独斗。显而易见，一个人战斗成本最低，但是生产力是无法持续保证的。而团队分工明细，从脚本、拍摄、剪辑和运营等等，可以都分工到人，做到流水化生产。当然团队的运营成本是无法避免的，如果你确定要组建一个团队一定要考虑清楚初期成本的问题，就算这个团队非常完美，成本和收益抵消一下这条曲线是逐步的增长的，所以你只能期待团队带来的长线收益。关于团队如何配置的具体内容，可以看我的下一条视频。
需要思考的还有：能力是否匹配？短视频自媒体不是简简单单的拍一个视频就好了，它是一个完整的系统的流程，包括脚本写作、前期拍摄、后期剪辑，还有平台的运营等等，而且要每个步骤都具有一定的专业性。毕竟视频涵盖了很多的知识技术，如果单打独斗的勇士是一个全才，那没有问题，可以一个人全部搞定，而如果你没有一个全面发展的人才，可能有的人写段子写东西很厉害，但是拍女朋友的照片都拍不好更别说拍视频了，那这样的话还是建议你考虑组队升级。
选择短视频的类型，比如拍摄农村生活、游戏解说或者是花卉的话，只要你有恒心，有技术，其实一个人也未尝不可。不过同样时长的视频，个人制作肯定比团队制作的周期要长，而且容易疲劳。成功案例，比如说像美食达人李子柒，她的短视频播放量都老高了，普遍上百万，上千万的也不少，非常成功的，建议大家去看一看，而如果选择的是情景剧或者是搞笑的领域，估计你一个人就拍不了吧，所以此时就要组建团队了，毕竟这个就很专业了，有点像在拍微电影，要求很高。李子柒，早期是一个人做短视频的，积累了一些经验和粉丝后她拥有了一个非常专业的团队，给她从头到尾进行专业细致的设计和包装。这个方式也可以作为蓝本，当你摸索出一些门道同时也积累了粉丝、积累了曝光度这些资本后，就可以在经验的基础上组建一个团队帮助你提升。
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好了，最后总结一下，如果你还对做自媒体需不需要组建团队这个问题耿耿于怀，那你就得先考虑清楚好下面的五个问题：
一、你的企业处于什么发展阶段？对短视频渠道的需求性有多高？
二、是否考虑到了投入和产出比
三、想控制成本不启用团队的话，你的能力或者你找到的这个人才的能力是否足够？
四，你选择的短视频类型是哪一种，当你考虑清楚了，其实这些问题也不是什么问题了。
五、最重要的是，马上需要行动起来才是硬道理。
从比较专业的角度来说，影视制作一般是由一个团队来完成的，每个人的精力、才华和灵感都是有限的所以他才需要一个团队来帮助他完成他想要的作品。当然，短视频的制作难度相比传统影视行业是大大降低的，所以，各位短视频创作者可以根据自己的情况做出选择，大胆的放手去干。
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