战略常用分析模型

0营业战略常用分析模型1技术PORTER模型供应商客户新入竞争者替代产品行业竞争宏观经济政府法规需求2PORTER外在因素的影响?变化因素:–GDP–就业率–汇率–…?国际关系?现有需求?潜在需求?未来需求?限制进入?价格控制?重大技术突破技术宏观经济法规需求行业3PORTER行业分析五要素1决定供应商影响力的应素?产品可细分性?替换供应商的代价?是否有可替代产品?供应商多少?等4决定替代产品威胁的因素?价格?转换成本3决定客户影响力的因素?决定讨价还价实力的因素:–供应商多寡–采购量–替换成本–信息–价格–品牌2市场进入屏障?规模?品牌?转换供应商成本?资金需求?渠道?政府法规?竞争报复5行